我是一名有著20多年工齡的的煤礦工人，2002年參加工作從一名普普通通煤礦工人到班長(zhǎng)到隊(duì)長(zhǎng)，經(jīng)歷了形形色色“觸目驚心”安全事故，總結(jié)一點(diǎn)一切事故的發(fā)生都是人為造成的。

　　圍繞安全管理這個(gè)主題，多年以來(lái)我一直在思考，怎樣抓安全?怎樣才能把現(xiàn)今推廣的班組自?；ケ?、班組安全網(wǎng)絡(luò)管理落到實(shí)處。通過(guò)總結(jié)我認(rèn)為在管理上一手抓制度建沒(méi)、一手抓班組網(wǎng)絡(luò)考核，克服過(guò)去那種只注重過(guò)程、不注重結(jié)果的安全管理模式，刪除那些教條的繁文瑣字管理，在求真務(wù)實(shí)下功夫，在“安全”這個(gè)敏感話題上要零距接觸，讓鐵的制度在班組生根發(fā)芽讓那些違章者紅紅臉、出出汗、露露臉是其從心靈深處認(rèn)識(shí)到“安全”這個(gè)高壓線碰不得。

　　怎樣抓考核?不是發(fā)些考試卷答答題，要把安全網(wǎng)絡(luò)考核落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人、落實(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)，做到學(xué)在現(xiàn)場(chǎng)、感悟在現(xiàn)場(chǎng)，讓他們感受到工作中怎樣才是違章，讓其領(lǐng)會(huì)到書(shū)本和現(xiàn)場(chǎng)的落差，正確辣別判斷自己行為是否違章。考核就是安全的體溫表，要按期公布職工安全網(wǎng)絡(luò)考核成績(jī)，比一比看一看尋找自身存在的問(wèn)題。

　　讓鐵的制度與嚴(yán)格考核手拉手，合力出擊捍衛(wèi)安全?？己耸且粋€(gè)激勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)罰要分明，讓違章者感到疼，讓遵章守紀(jì)者在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠，從而實(shí)現(xiàn)我們要追求奮斗的目標(biāo)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)真正實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”。