中煤政研會(huì)原秘書(shū)長(zhǎng)李演珍為中能煤田公司安全精細(xì)化管理傳真經(jīng)
中煤政研會(huì)原秘書(shū)長(zhǎng)李演珍為中能煤田公司安全精細(xì)化管理傳真經(jīng)
7月13日,中國(guó)煤炭思想政治工作研究會(huì)原秘書(shū)長(zhǎng)李演珍受邀到中能煤田公司指導(dǎo)企業(yè)文化深化發(fā)展輔導(dǎo)培訓(xùn)工作,并開(kāi)展安全精細(xì)化管理培訓(xùn)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黨亞明、總經(jīng)理張振鋒及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)管理人員共120余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)中,李演珍對(duì)公司開(kāi)展精細(xì)化管理進(jìn)行了二十三方面專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo),特別是對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立完善“黨政工團(tuán)齊抓共管”的安全工作機(jī)制、推行涉危崗位的“聯(lián)保制”、所有司機(jī)均實(shí)行“三況”確認(rèn)、推行“菜單式交接班”、對(duì)“三違”實(shí)行分級(jí)過(guò)關(guān)幫教、“列隊(duì)制”、“指揮制”、“報(bào)告制”、“包保制”都進(jìn)行了深入全面細(xì)致的講解,他將多年的工作經(jīng)驗(yàn)與公司袁大灘煤礦安全生產(chǎn)情況有機(jī)結(jié)合,通過(guò)豐富的案例,從細(xì)節(jié)入手,以原榆陽(yáng)煤礦、兄弟單位、周邊煤礦對(duì)比,為公司精細(xì)化管理指明了方向。
座談會(huì)上,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黨亞明指出:要“跳出中能看中能”,用全局視野進(jìn)行準(zhǔn)確定位,朝著“五新”(新礦井、新理念、新站位、新作為、新發(fā)展)發(fā)展方向奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的企業(yè)文化品牌重塑。
本次安全精細(xì)化管理培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬了公司精細(xì)化管理思路,提供了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的方法路徑,下一階段,公司將認(rèn)真落實(shí)李演珍相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn),切實(shí)抓好精細(xì)化管理各項(xiàng)工作,持續(xù)提高礦井精細(xì)化管理水平。(閔珍)