今年以來，紅柳林礦業(yè)公司堅持以人為本、預防為主，狠抓隊伍建設、設備維護、環(huán)境整治及管理制度等核心安全要素，切實提升安全管理水平和抵御風險的能力，確保了安全生產(chǎn)無事故，為提質增效營造了良好的安全環(huán)境。

強化防范人身傷害措施。

　　煤質管理部以推進井下采樣、化驗等危險作業(yè)人員崗位“雙述”(手指口述、崗位職責內容和安全事項描述)為抓手，加強安全警示教育，落實班前、后會制度，強化安全工作“五同時”。加大員工安全教育培訓力度，加強安全預測預想和安全風險防范，井下采樣必須雙人作業(yè)，要求必須在液壓護幫板下和有護頂網(wǎng)等可靠頂板和煤墻處采取煤樣。舉辦井下采樣、皮帶采樣和煤質化驗危險化學品操作、配置電解液、高壓氧彈和高溫馬弗爐等操作注意事項的培訓班，強化各種作業(yè)人員安全知識和技能。

追求本質安全型設備。

　　大力開展煤樣制備、檢測設備的檢查與維護保養(yǎng)，開展勞動防護用品的檢查，定期檢查用電和消防設施。加強設備操作的安全培訓，弄清設備的每一個問題，熟練掌握采制化設備的性能、結構、原理和維護保養(yǎng)技術。同時，在檢修工作中，該公司通過超前謀劃和修前充分準備，對設備進行技術改造，加工了皮帶采樣平臺、采樣護欄、聯(lián)合制樣機組堵塞專用疏通工具和人工采樣鏟，從本質上杜絕了安全事故的發(fā)生。

堅持安全作業(yè)環(huán)境大整治。

　　結合“90123”安全大檢查，對采、制、化全過程進行排查、統(tǒng)計、安排整改，對暫時無法整改的問題及時制定相應的防范措施。井下采樣開始前使用敲幫問頂工具檢查作業(yè)場所有無離層現(xiàn)象，檢查護頂網(wǎng)和護幫網(wǎng)是否齊全及安全的環(huán)境下作業(yè)，登高作業(yè)要系好安全帶。建立隱患治理機制，完善事故隱患分級和排查治理標準，嚴格執(zhí)行重大隱患掛牌督辦制度。

加強本質安全型管理。

　　本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴謹細致的工作作風加強煤質采制化工作的安全管理，制定和細化各操作崗位的作業(yè)流程圖和崗位作業(yè)規(guī)程，制定安全風險防控清單和安全承諾制度，修訂崗位安全生產(chǎn)責任制并做好教育、考核工作。同時，嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè)，嚴格檢查作業(yè)過程的安全防護用品的穿戴和使用情況，加大班組安全活動、班前會、班后會的管理力度，做到風險分析到位，控制措施落實到位。(吳升林)。