下半年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營選科以“抓民生、促和諧、保安全、提效益”為工作主線，抓好職工民生和諧這一關(guān)鍵點(diǎn)，不斷加大職工的幫扶力度，解決職工工作中的實(shí)際問題，使職工“訴求清單”變?yōu)?ldquo;幸福賬單”，不斷提高職工幸福指數(shù)。
      面對(duì)面交流，了解職工心聲。該科黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周組織全科管理人員深入煤臺(tái)、裝車等崗位一線，采取面對(duì)面交流、實(shí)地查看等方式，圍繞改善崗位基礎(chǔ)設(shè)施，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度、提升崗位工作環(huán)境這一主題，與職工面對(duì)面交流，了解職工對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的所需所盼，傾聽職工內(nèi)心的聲音。
      “只要是有利于企業(yè)發(fā)展、有利于改善職工工作環(huán)境的建議，我們都積極采納。”該科科長張新友在與職工面對(duì)面交流時(shí)說。 
       一對(duì)一建檔，制定落實(shí)期限。“裝車組更衣室空調(diào)不制冷，更換工作服衣服都濕透了，建議臨時(shí)增加電風(fēng)扇，降低更衣室室內(nèi)溫度。”“煤臺(tái)慢速皮帶北側(cè)架子低，砟塊量大時(shí)往下掉砟塊，影響安全生產(chǎn)，建議在皮帶北側(cè)增加防護(hù)板，防止砟塊掉落傷人”……面對(duì)職工提出的意見建議，該科黨政領(lǐng)導(dǎo)召開班子會(huì)，根據(jù)職工提出的意見和建議進(jìn)行協(xié)商，對(duì)一些好的意見和建議進(jìn)行分類建冊(cè)，一一建檔，并指定責(zé)任人限期進(jìn)行整改落實(shí)。
       件對(duì)件消號(hào)，提高幸福指數(shù)。職工提出的意見和建議整改完成后，再次征詢所提問題的職工是否滿意，整改落實(shí)情況達(dá)到職工滿意為止。
      “你提出的推煤車在移推煤堆時(shí)，溜煤嘴下落雜物會(huì)砸到車窗玻璃影響人身安全，我們采取的給推煤機(jī)頂部加裝安全帽裝置，你是否滿意？”“滿意！”建議提出人朱寶忠回答到。
       七月份以來，該科黨政領(lǐng)導(dǎo)采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、一一建檔、逐件消號(hào)的工作方式，先后解決職工急、憂、盼各類實(shí)際問題10余件，大到安全生產(chǎn)問題，小到廁所排水問題。大力營造了“安心上班、舒心工作”的氛圍，從而提高了職工幸福指數(shù)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，促進(jìn)了全科安全生產(chǎn)。