今年以來，羊東礦以轉(zhuǎn)變思想提能力、創(chuàng)建精品做示范、常態(tài)考核促保持為手段，啃“硬骨頭”打“攻堅戰(zhàn)”，深入推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

　　該礦開展安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分辦法的學習，引導職工正確認識安全生產(chǎn)標準化與安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)系，對照標準認真梳理每個專業(yè)應(yīng)整改的問題，由礦制定達標規(guī)劃和保障措施，確定任務(wù)書和完成時間表實施臺賬管理，明確礦一把手負總責、分管領(lǐng)導親自抓、基層部門組織做、崗位人員現(xiàn)場落實的全員參與工作格局，讓上崗必講標準，施工必按標準，考核突出標準成為常態(tài)，提高全員思想站位，對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)重要性、緊迫性有新認識，堅決消除“一陣風”、“不能行”思想，促進標準化建設(shè)工作部署在基層的落實。

　　該礦按照安全高效節(jié)能、抓薄弱環(huán)節(jié)整改思路，謀劃好8471標準化區(qū)域、8470皮帶機道精品工程、06202工作面示范區(qū)明確責任保證投入、施工質(zhì)量管理和驗收到位，以點帶面促進整體創(chuàng)建水平提升。另外，加強與標桿企業(yè)和上級管理部門的聯(lián)系，通過管理人員培訓，現(xiàn)場“會診”解決問題，學習借鑒先進經(jīng)驗，提高隱患排查治理的深度和廣度，夯實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)基礎(chǔ)。同時，將標準化建設(shè)責任考核細化到崗位，日常檢查程序化與抽檢制相結(jié)合，突出薄弱和難點嚴查細考重罰，對關(guān)鍵項目和差距大的方面進行專項調(diào)度，群力攻關(guān)。

　　該礦始終堅持向施工現(xiàn)場要標準，向班組職工要標準，以操作規(guī)范化推動過程標準化，以程序標準化推進管理精細化，通過嚴格落實全員安全生產(chǎn)標準化建設(shè)責任，實現(xiàn)從“學標準”到“創(chuàng)精品”轉(zhuǎn)變，達到“心里想著風險、眼里查著隱患、手里做著標準”要求，上標準崗干標準活，規(guī)范安全質(zhì)量行為，及時探索、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成功經(jīng)驗，創(chuàng)優(yōu)安全作業(yè)環(huán)境，在實踐中完善提高，保持動態(tài)達標，使月月有亮點、一月一臺階，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。