進(jìn)入三季度以來，羊東礦綜采二區(qū)把薄弱人員、薄弱班次、薄弱地點(diǎn)作為安全管控的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)來抓，超前預(yù)防，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決消除各類隱患，確保雙過半安全生產(chǎn)。

　　該區(qū)緊盯安全意識(shí)低、隱患制造多、作風(fēng)紀(jì)律差的危險(xiǎn)職工，采取跟班巡檢、班長提醒等方式，督促薄弱人員遵章守紀(jì)、熟記崗位責(zé)任，有效做好對(duì)薄弱人員的實(shí)時(shí)管控，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　該區(qū)針對(duì)性地加強(qiáng)夜班和晚班等薄弱班次的管理，加大薄弱班次的檢查頻率和次數(shù)，實(shí)現(xiàn)崗位抓管理，班組抓制度，交接班抓落實(shí)的良性循環(huán)體系，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)管24小時(shí)值班、現(xiàn)場交接班制度，提高薄弱班次安全性。

　　該區(qū)結(jié)合井下開拓頭面實(shí)際情況，加大各類安全檢查力度和頻度，定期分析生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，開展全覆蓋檢查，把問題處理在現(xiàn)場。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)零散人員、薄弱地點(diǎn)和特殊地點(diǎn)的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)薄弱地點(diǎn)管理全方位、全覆蓋。