通風(fēng)管理部經(jīng)理是通風(fēng)管理部在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中的第一責(zé)任人，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)礦井“一通三防”生產(chǎn)系統(tǒng)管理、技術(shù)管理、隱患排查與治理、事故搶險(xiǎn)救援，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)并依法經(jīng)培訓(xùn)取得安全資格證。

　　一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

　　1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)礦井“一通三防”生產(chǎn)系統(tǒng)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)管理和各項(xiàng)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施的落實(shí)、監(jiān)督。

　　2.參加公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，組織“一通三防”專項(xiàng)檢查，查處解決“一通三防”中存在的重大安全隱患和問(wèn)題，提出“一通三防”重大問(wèn)題和事故隱患的處理方案和措施，并監(jiān)督落實(shí)。

　　二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，搞好礦井“一通三防”業(yè)務(wù)技術(shù)管理和隱患排查與治理，全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。

　　2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、決議，及時(shí)完善公司“一通三防”管理制度和技術(shù)規(guī)定，并監(jiān)督落實(shí)。

　　3.負(fù)責(zé)組織編制公司“一通三防”中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定“一通三防”年、季度工作計(jì)劃，編制礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況組織檢查和督促，編制瓦斯、火災(zāi)應(yīng)急演練方案并對(duì)演練效果進(jìn)行總結(jié)分析。

　　4.負(fù)責(zé)組織“一通三防”技術(shù)方案、設(shè)計(jì)的會(huì)審，并督促指導(dǎo)重點(diǎn)方案、設(shè)計(jì)的實(shí)施，負(fù)責(zé)相關(guān)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批工作。

　　5.負(fù)責(zé)組織“一通三防”工程設(shè)施的竣工驗(yàn)收，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行復(fù)查。

　　6.參加公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，組織“一通三防”專項(xiàng)檢查，認(rèn)真做好“一通三防”隱患排查工作，及時(shí)排查并處理“一通三防”各系統(tǒng)及安全監(jiān)控系統(tǒng)存在的問(wèn)題隱患，確保系統(tǒng)正?？煽窟\(yùn)行，無(wú)循環(huán)風(fēng)，無(wú)違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)，瓦斯零超限，無(wú)明顯自然發(fā)火隱患。

　　7.按要求組織開(kāi)展瓦斯等級(jí)鑒定、反風(fēng)演習(xí)、通風(fēng)阻力測(cè)定等工作，并負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)資料的收集、總結(jié)、上報(bào)工作。

　　8.全面落實(shí)“一通三防”各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督好施工單位“一通三防”各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和方案措施的落實(shí)。

　　9.組織做好通防儀器儀表的檢修檢定和管理工作。

　　10.按要求完成每月跟、值班工作。

　　11.參與“一通三防”事故搶險(xiǎn)救援與分析調(diào)查。

　　三、考核規(guī)定

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行百分制量化考核，由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核，并納入公司月度目標(biāo)考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則》《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核實(shí)施辦法(試行)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等相關(guān)考核內(nèi)容。