防沖辦公室主任是防沖辦公室在安全生產(chǎn)管理活動中的第一責(zé)任人，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則，開展公司沖擊地壓防治工作。必須熟練掌握沖擊地壓防治、安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。

　　崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

　　1.負(fù)責(zé)礦井與沖擊地壓防治有關(guān)的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹落實(shí)國家、省、陜投集團(tuán)、匯森煤業(yè)及公司安全生產(chǎn)及沖擊地壓防治的方針政策、規(guī)章制度。

　　2.建立、健全沖擊地壓防治責(zé)任制，制定沖擊地壓防治規(guī)章制度

　　3.檢查、督導(dǎo)各項(xiàng)沖擊地壓防治制度落實(shí)，及時(shí)消除事故隱患。

　　二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1.負(fù)責(zé)建立健全防沖系統(tǒng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及沖擊地壓防治各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2.負(fù)責(zé)礦井沖擊地壓防治的技術(shù)管理工作，組織開展礦井沖擊地壓中長期規(guī)劃、年度防沖計(jì)劃、防沖設(shè)計(jì)、防沖安全技術(shù)措施等防沖技術(shù)資料編制、會審、落實(shí)。

　　3.負(fù)責(zé)組織開展防沖監(jiān)測工作，并及時(shí)收集、分析數(shù)據(jù)，判定沖擊地壓危險(xiǎn)程度，指導(dǎo)采掘工作面安全生產(chǎn)。

　　4.負(fù)責(zé)組織制定沖擊地壓防治工程施工計(jì)劃，建立、完善各項(xiàng)防沖工程臺賬，并認(rèn)真分析總結(jié)卸壓效果，不斷優(yōu)化防沖工程的技術(shù)參數(shù)。

　　5.負(fù)責(zé)組織部門人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制以及其它管理制度，提高沖擊地壓防治技術(shù)水平。

　　6.協(xié)助召開防沖分析會、隱患排查治理會等會議，解決沖擊地壓防治工作中存在的問題。

　　7.深入落實(shí)井下沖擊地壓防治措施落實(shí)情況，分析礦井沖擊地壓防治薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施，保證礦井安全生產(chǎn)。

　　8.負(fù)責(zé)組織開展防沖系統(tǒng)考核工作，加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)區(qū)隊(duì)的考核。

　　9.發(fā)生沖擊地壓事故時(shí)，立即按照《麟北煤業(yè)公司沖擊地壓事故應(yīng)急預(yù)案》職責(zé)，協(xié)助做好應(yīng)急救援工作。

　　10.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中沖擊地壓防治、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理相關(guān)工作。

　　三、考核規(guī)定

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行百分制量化考核，由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核，并納入公司月度目標(biāo)考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則》《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核實(shí)施辦法(試行)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等相關(guān)考核內(nèi)容。