按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則。勞動(dòng)人事管理員安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

　　一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

　　設(shè)置有利于公司安全生產(chǎn)的人事管理機(jī)制并監(jiān)督落實(shí)。

　　編制公司人事招聘計(jì)劃，審核無誤后報(bào)人力資源部經(jīng)理、分管人事領(lǐng)導(dǎo)、董事長審簽，做好人員招聘工作。

　　二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1.負(fù)責(zé)建立、建全、完善公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、人事檔案管理制度等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

　　3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　4.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置，負(fù)責(zé)配備沖擊地壓防治專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)防治隊(duì)伍。

　　5.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

　　6.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭議和糾紛。

　　7.定期向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，及時(shí)通報(bào)人事工作信息，提出有關(guān)政策供黨政領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　8.組織總結(jié)年度工作，提出下年度人事人才工作重點(diǎn)。

　　9.負(fù)責(zé)企業(yè)工人人事檔案管理和調(diào)閱，辦理企業(yè)員工的內(nèi)、外部調(diào)動(dòng)手續(xù)及人事工資關(guān)系的介紹。

　　10.負(fù)責(zé)編制公司《職工花名冊》、《離退休人員花名冊》。

　　11.負(fù)責(zé)做好職工的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)指導(dǎo)做好員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂與解除(終止)工作。

　　13.完成每月抓“三違”指標(biāo)和入井次數(shù)。

　　三、責(zé)任制目標(biāo)及考核獎(jiǎng)懲

　　1.違反公司規(guī)章制度，按照具體處罰條例進(jìn)行處罰。

　　2.完成公司年度下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)，若未按要求完成某項(xiàng)工作，按照公司相關(guān)管理制度進(jìn)行考核。

　　3.全年不發(fā)生三違安全事故，否則按照公司相關(guān)管理制度進(jìn)行考核。

　　4.若上述第5、7、9、10條落實(shí)不到位，每次扣3分;

　　5.若上述第1、2、6條落實(shí)不到位，每次扣2分;

　　6.若上述第3、4、8、11、12條落實(shí)不到位，每次扣1分。