綜采隊檢修班班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)，要按照“三大規(guī)程”組織施工。綜采隊檢修班班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度組織生產(chǎn)、檢修、保證安全。

　　一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

　　1.保證遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。

　　2.掌握本班職工的工作范圍及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排出勤，保證安全生產(chǎn)。

　　3.保證設(shè)備儀器運轉(zhuǎn)正常，發(fā)現(xiàn)異常時及時處理，不能馬上處理的，及時匯報。

　　4.積極配合機(jī)電技術(shù)員開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織本班機(jī)電人員對設(shè)備進(jìn)行的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)。

　　5.嚴(yán)格按照規(guī)程、措施組織施工。

　　6.工作場所發(fā)生險情時，及時組織撤離人員。

　　二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1.保證在生產(chǎn)、檢修過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、煤礦“三大規(guī)程”及上級安全指示、指令和各類規(guī)章制度，落實本隊的各項管理制度，對本班的安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2.掌握本班職工的工作范圍及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查本班職工的工作質(zhì)量、任務(wù)完成情況以及三大規(guī)程的遵守情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須與驗收員、跟班隊長一起對采煤工作面進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。

　　3.檢修班班長要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點，兼顧安全生產(chǎn)與檢修，合理安排人員組織好本班的工作，保證其能夠按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，同時保證檢修工作的順利進(jìn)行。

　　4.堅持敲幫問頂及圍巖觀測等安全管理制度，及時進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，加強(qiáng)工作面和危險地段的頂板支護(hù)，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　　5.保證采煤工作面的安全設(shè)備、儀器、儀表正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，及時匯報。協(xié)調(diào)解決檢修過程中出現(xiàn)的問題，確保安全生產(chǎn)，抓好工作面的各系統(tǒng)正常檢修工作，保質(zhì)保量完成當(dāng)班的檢修任務(wù)，為正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　6.帶領(lǐng)全班人員參加班前會。認(rèn)真執(zhí)行井下匯報制度，每班向隊值班室三匯報，接班后匯報工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況;下班班前會半小時內(nèi)匯報當(dāng)班生產(chǎn)、檢修進(jìn)度以及下一班需要做的準(zhǔn)備工作和注意事項;交班前匯報當(dāng)班主要工作量及檢修任務(wù)等完成情況，以便合理的組織生產(chǎn)。

　　7.積極配合機(jī)電技術(shù)員開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織本班機(jī)電人員對設(shè)備進(jìn)行的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，保證遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

　　8.在機(jī)電技術(shù)員的指導(dǎo)下，認(rèn)真搞好機(jī)電基礎(chǔ)原始技術(shù)數(shù)據(jù)的收集和匯總工作，協(xié)助機(jī)電技術(shù)員及時填寫和報送各種圖表資料。

　　9.協(xié)助機(jī)電技術(shù)員搞好機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)，參與建立健全各項機(jī)電管理制度，參與編制機(jī)電設(shè)備檢修計劃。協(xié)助機(jī)電技術(shù)員做好機(jī)電設(shè)備，備品、備件的計劃管理，對井下備品、備件做到心中有數(shù)，杜絕因缺少備品備件影響生產(chǎn)。

　　10.參與小改小革和先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備的推廣應(yīng)用，認(rèn)真組織本班職工進(jìn)行機(jī)電技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，確保崗位工取得上崗資格，持證上崗。

　　11.做好檢修班機(jī)電各項工作的技術(shù)指導(dǎo)，參加機(jī)電設(shè)備安全檢查，電氣設(shè)備消滅失爆，主要設(shè)備臺臺完好，杜絕大型機(jī)電事故的發(fā)生。

　　12.根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產(chǎn)、檢修中的問題。在安排施工以前，按規(guī)定準(zhǔn)備充足的備品和配件，給安全生產(chǎn)和檢修創(chuàng)造有利條件。

　　13.督促本班特種作業(yè)人員的持證上崗。根據(jù)當(dāng)班職工的工作情況，合理分配工分，做到公平合理，有獎有罰。

　　14.監(jiān)督職工按章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正、匯報。支持管理人員正確行使職權(quán)，主動接受公司有關(guān)部門檢查與考核，對他們提出的問題及時采取措施處理。

　　15.采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時，要及時組織命令工人按照避災(zāi)路線有序撤離，保證安全。做好幫扶管理工作，必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　16.本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、安全措施等不符合要求時，不得安排工人操作。

　　17.組織職工搞好工作面及設(shè)備運行環(huán)境的清潔工作，搞好文明生產(chǎn)，落實好勞動技能競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。

　　18.帶領(lǐng)本班人員按時參加公司及隊上舉行的各類安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識。

　　三、考核規(guī)定

　　實行按月考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核納入安全績效考核具體規(guī)定如下：

　　1.若上述第1-3、6條落實不到位，每次考核50元;

　　2.若上述第4、5、7-10條落實不到位，每次考核100元。

　　3.若上述第11-18條落實不到位，每次考核150元。