輔助運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員是輔助運(yùn)輸隊(duì)在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中的技術(shù)負(fù)責(zé)人，按照"管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全""一崗雙責(zé)"原則，在輔助運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全檢查、安全管理、安全事故調(diào)查處理等工作，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證。

　　一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

　　1.負(fù)責(zé)本單位車(chē)輛狀況統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)禁車(chē)輛帶病運(yùn)行。

　　2.負(fù)責(zé)本單位職工日常培訓(xùn)管理工作，保證每次培訓(xùn)真實(shí)有效。

　　3.負(fù)責(zé)檢查本單位職工“一述兩清”掌握情況。

　　4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)井下路況信息，是否存在安全隱患。

　　5.負(fù)責(zé)職工職業(yè)健康教育工作，督促落實(shí)職工規(guī)范使用個(gè)人防護(hù)用品，消除職工在日常生產(chǎn)中受到的職業(yè)危害。

　　6.負(fù)責(zé)本單位制度規(guī)程編寫(xiě)。

　　二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1.了解掌握車(chē)隊(duì)人員、車(chē)輛狀況，熟悉車(chē)輛業(yè)務(wù)。

　　2.及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)會(huì)議精神，撰寫(xiě)各類(lèi)材料、工作總結(jié)、管理制度等。

　　3.做好本隊(duì)職工培訓(xùn)工作，并做好相關(guān)記錄。

　　4.督促職工做好交接班、車(chē)輛運(yùn)行、車(chē)輛檢修、出入井記錄。

　　5.完成班組核算和班組建設(shè)的基礎(chǔ)資料工作。

　　6.做好用車(chē)計(jì)劃的審批和月度用車(chē)量的統(tǒng)計(jì)工作。

　　7.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)職業(yè)病危害防治管理規(guī)定和職業(yè)病危害防治相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)職工職業(yè)病預(yù)防和應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)，并做好記錄。

　　8.負(fù)責(zé)新聘用駕駛員的車(chē)輛理論知識(shí)、安全操作技能和職業(yè)病危害防治的培訓(xùn)工作。

　　9.落實(shí)車(chē)輛入井前的檢查工作。

　　10.落實(shí)本隊(duì)人員勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴。

　　11.協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)完成公司交辦的其它事宜。

　　三、考核規(guī)定

　　1.工資結(jié)算項(xiàng)目漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，每次考核100元。

　　2.發(fā)生電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備技術(shù)方面的事故，每次考核100元。

　　3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理要求不達(dá)標(biāo)，每次考核100元。

　　4.員工安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織不到位，每次考核50元。

　　5.各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)未及時(shí)參加，每次考核100元。

　　6.嚴(yán)格遵守公司和機(jī)修車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到早退，違反以上規(guī)定，按照機(jī)修車(chē)間制度進(jìn)行處罰，每次考核50元。

　　7.未完成“三違”指標(biāo)或出現(xiàn)“三違”行為，按照公司“三違”管理辦法進(jìn)行考核。

　　8.其他未盡事項(xiàng)按照區(qū)隊(duì)管理制度進(jìn)行考核。