運輸隊生產(chǎn)班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）
運輸隊生產(chǎn)班班組長是作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責(zé)，要按照“三大規(guī)程”組織施工。運輸隊生產(chǎn)班班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。必須嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度組織生產(chǎn)、檢修、保證安全。
一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍
1.生產(chǎn)班班長必須經(jīng)過公司培訓(xùn)考試合格，持證上崗。
2.在區(qū)隊班子，帶領(lǐng)本班職工認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例以及本公司制定的規(guī)章制度和安全措施，堅持安全第一的方針，承上啟下，及時完成各項工作任務(wù)。
3.加強班組建設(shè)管理，掌握全班職工安全思想狀態(tài)，班前進行針對性的安全思想教育，安全技術(shù)培訓(xùn)活動，做好本班組人員的考核工作。
4.對所轄的區(qū)域進行巡回檢查，監(jiān)督本班人員嚴格遵守崗位勞動紀律，在崗期間嚴禁睡崗、脫崗，干與工作無關(guān)事項。
5.熟悉皮帶結(jié)構(gòu)、原理、性能，會操作、會維護、會保養(yǎng)、會處理故障，開機前、開機后對設(shè)備進行檢查。合理安排每班每崗人員，確保皮帶安全平穩(wěn)運行。
6.做好交接班工作，要根據(jù)人員崗位的安排，將現(xiàn)場安全檢查狀況和上一班設(shè)備運行狀況等交接清楚，對有關(guān)安全措施有具體落實和檢查并認真組織實施。
7.在生產(chǎn)過程中堅持按“三大規(guī)程”規(guī)定組織指揮生產(chǎn)檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
9.嚴格監(jiān)督作業(yè)人員安全，嚴禁班組出現(xiàn)“三違”，熟悉避災(zāi)路線。
二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在分管副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全班安全生產(chǎn)管理工作。對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康、使用設(shè)備的安全運行全面負責(zé)。
2.認真貫徹執(zhí)行本公司安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組成員安全作業(yè)，對本班組生產(chǎn)的安全負責(zé)。
3.對本班職工進行安全教育和遵章守紀教育，積極組織班組人員學(xué)習(xí)崗位應(yīng)急處置措施和方法;搞好本班的安全質(zhì)量和文明生產(chǎn)，參加本班各類事故追查會議，落實責(zé)任，吸取教訓(xùn)。
4.參加組織開好班前會安全生產(chǎn)交底會，認真執(zhí)行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。
5.搞好新工上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位前安全教育工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。
6.經(jīng)常組織本班職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，教育職工在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責(zé)令其停止作業(yè)。
7.配合公司安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責(zé)組織人員按期整改。
8.班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題解決后，才能使用和作業(yè)。
9.在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(作業(yè)場所)存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即匯報請上級采取措施，保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。
10.組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表揚好人好事，推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
11.參加施工現(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并組織按期整改。
12.施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情并保護好事故現(xiàn)場，及時逐級上報，協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。
13.嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。
三、考核規(guī)定
1.若班組發(fā)生以下安全生產(chǎn)事故，則參照《運輸隊管理辦法》對班長進行考核。
(1)班組發(fā)生小磕小碰等傷害事故;
(2)班組發(fā)生皮帶撕帶、斷帶等設(shè)備事故
(3)班組發(fā)生交通及其他安全事故
2.若作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患未及時匯報并組織人員整改落實或仍現(xiàn)場違章指揮安排冒險作業(yè)的，按照《陜西麟北煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司事故隱患排查與整改制度》進行考核。
3.若上述崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制第1、3、4、5、11條落實不到位，每次扣20分;若上述崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制6、8、9條落實不到位，每次扣30分;若上述崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制第2、7、10、12、13條落實不到位，每次罰款50分。
4.當(dāng)主運輸皮帶設(shè)備發(fā)生事故后，班長應(yīng)立即將事故的地點、時間、概況向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報清楚，并且積極排除故障，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，隱瞞不報者扣30分，造成重大事故的按情況輕重處罰。
5.違反其他三違的按照公司三違處罰條例處罰。
6.以上考核均在月底工資二次分配時按照相應(yīng)制度規(guī)定進行兌現(xiàn)。
