晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司 打造“零事故”現(xiàn)場(chǎng) 構(gòu)筑安全“防火墻”
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司 打造“零事故”現(xiàn)場(chǎng) 構(gòu)筑安全“防火墻”
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司科學(xué)制定工作方案,提升安全管理效能。從強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,完善網(wǎng)格體系,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治三個(gè)方面入手,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,聚焦隱患排查,創(chuàng)建“零事故”單位,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,排查隱患,實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。
該公司以“四鐵”要求,堅(jiān)決守住安全底線,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“30條”,實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。在井下地面進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患大排查,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、崗位巡查,明確重點(diǎn)防護(hù)部位,追溯產(chǎn)生根源,評(píng)估治理效果,對(duì)“三類(lèi)隱患”進(jìn)行認(rèn)真排查,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)控和日常巡查,全面形成公司、區(qū)隊(duì)、班組、崗位事故隱患“四級(jí)防控”機(jī)制。防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和涉險(xiǎn)隱患排查治理,對(duì)生產(chǎn)工藝開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,逐級(jí)落實(shí)隱患排查,對(duì)操作規(guī)程實(shí)行量化細(xì)化,規(guī)范員工安全行為,有效防止周而復(fù)始、原地踏步,真正做到“隱患查清、整治徹底、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”,消除安全管理盲區(qū),實(shí)現(xiàn)全方位安全監(jiān)管,為礦井的安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
完善
該公司按照“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”的工作要求,健全完善煤礦大安全管理系統(tǒng),延伸和拓展安全管理體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦全方位、全覆蓋、全過(guò)程、全天候安全包保體系,形成各司其職、各盡其責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、通力合作的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。科學(xué)合理布局“點(diǎn)”“格”“網(wǎng)”“系”,以清單的形式明確了各層級(jí)網(wǎng)點(diǎn)每班、每日、每周、每月的包保責(zé)任和工作重點(diǎn),把安全工作關(guān)口前移,對(duì)標(biāo)對(duì)表整改,筑牢安全防線。建立網(wǎng)格化安全包保檢查臺(tái)賬,并將網(wǎng)格化安全包保管理落實(shí)情況納入安全檢查考核,考核結(jié)果與工資掛鉤。通過(guò)網(wǎng)格化精準(zhǔn)管理,對(duì)安全網(wǎng)格各層級(jí)進(jìn)行定位、定人、定責(zé),明確每一級(jí)具體需要包保哪里、怎么包保,每一個(gè)人在網(wǎng)格里的哪一級(jí),當(dāng)責(zé)任網(wǎng)格里發(fā)生安全隱患后,需要承擔(dān)什么樣的責(zé)任,打造了“零事故”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,集中攻堅(jiān),創(chuàng)建“零事故”單位。
該公司結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展“專(zhuān)項(xiàng)整治集中攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)。以“一季一主題,一月一重點(diǎn)”整治活動(dòng)為抓手,嚴(yán)密管控高危行業(yè)和變化作業(yè)引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),積極開(kāi)展涉險(xiǎn)隱患“回頭看”,開(kāi)展“查隱患、促整改、保安全”專(zhuān)項(xiàng)集中行動(dòng),精準(zhǔn)掌握各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源。對(duì)“一通三防”、機(jī)電、頂板支護(hù)、防治水、輔運(yùn)管理等加大排查力度,制定安全措施,督查整改進(jìn)度,確保風(fēng)險(xiǎn)隱患全部集中“清零”。同時(shí),利用班前會(huì),集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)《強(qiáng)化涉事故隱患精準(zhǔn)整治令》、《強(qiáng)化安全管理二十個(gè)一律》、《一規(guī)程三細(xì)則》等相關(guān)內(nèi)容。開(kāi)展入井安全宣誓、事故案例分析、“班組長(zhǎng)話安全”座談會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救,總結(jié)宣傳各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法,推廣制度成果。通過(guò)開(kāi)展集中整治,時(shí)刻提醒干部員工,牢固樹(shù)立安全意識(shí),時(shí)刻繃緊安全之弦,全力實(shí)現(xiàn)管理無(wú)缺陷、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章,增強(qiáng)了廣大員工“想安全、干安全、要安全”的主動(dòng)性,全力創(chuàng)建“零事故”單位。