8月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦堅持把安全放在第一位，堅守底線思維、紅線意識，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)、過程管控為重心、安全教育培訓(xùn)為手段，深化基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，實現(xiàn)礦井安全健康發(fā)展。

　　培育安全文化。該礦按照安全文化建設(shè)與礦黨建思想政治工作相結(jié)合、與礦黨政中心工作相結(jié)合、與礦各階段重點工作相結(jié)合、與礦安全生產(chǎn)實際相結(jié)合的“四個結(jié)合”思路，對安全文化建設(shè)工作進行精心安排，統(tǒng)籌部署。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信等載體，廣泛開展安全制度和安全知識宣傳，打造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。積極開展崗位責(zé)任制灌輸活動，進一步明確管理人員安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰執(zhí)行、誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須抓安全”的安全管理理念。通過進行安全宣講、理念宣灌、案例教育、經(jīng)驗分享，多層次多角度提高職工安全意識，積極引導(dǎo)職工樹立由“我要安全”的安全思想理念。

　　規(guī)范安全行為。該礦突出重點，落實責(zé)任，完善制度，強化考核。充分利用班前會、職工會，加強職工崗位安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化職工對工作危險點和危險源的分析、辨別、把握和控制能力，及時查找和改正工作中存在的短板和不足，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，使現(xiàn)場作業(yè)更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。進一步明確職工崗位安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，實現(xiàn)人員有分工，設(shè)備有專責(zé)，考核有制度，責(zé)任有落實，真正做到責(zé)任到人，安全到崗。加強各系統(tǒng)、各專業(yè)的違章自治管理，重點查糾管控，嚴(yán)格執(zhí)行職能部室重點查糾，跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長現(xiàn)場查糾，職工自查互查的自查辦法。嚴(yán)格執(zhí)行班前排查、班中盯防、班后幫扶的不放心人員排查管控機制，強化“不放心人員”管控，切實做到班前排查全面認(rèn)真，班中專人盯防監(jiān)護到位，班后針對性幫扶，在潛移默化中提高安全生產(chǎn)意識。

　　強化安全培訓(xùn)。該礦堅持每日一題目、每月一考機制，促使職工認(rèn)真自覺地學(xué)習(xí)并學(xué)好掌握相關(guān)知識，以達到以考促學(xué)、以考檢學(xué)的目的。通過 “師帶徒”“教練式”培訓(xùn)、正向激勵等措施，采取日常技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流、示范講評糾偏等形式進行培訓(xùn)，在全礦營造了人人學(xué)業(yè)務(wù)練技能、比學(xué)趕幫超的良好學(xué)習(xí)氛圍，實現(xiàn)了開展教育培訓(xùn)與提高素質(zhì)的統(tǒng)一，實現(xiàn)了提升管理水平和提高業(yè)務(wù)技能的統(tǒng)一，實現(xiàn)了掌握技術(shù)技能與提高創(chuàng)新能力的統(tǒng)一。

　　加強隱患排查。該礦狠抓隱患排查治理，從崗位隱患排查、班組隱患排查、區(qū)隊隱患排查、專業(yè)隱患排查到礦井隱患排查，每一個層次從發(fā)現(xiàn)隱患、落實責(zé)任、整改隱患到考核實現(xiàn)閉合循環(huán)，形成了全員、全過程、全天候的隱患整治體系，井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境持續(xù)改善，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提高，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進一步增強，為礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。