煤業(yè)集團(tuán)晟泰公司：奏響管理“四部曲”

　　煤業(yè)集團(tuán)晟泰公司牢牢把握煤炭市場形勢，積極構(gòu)建適應(yīng)市場需求的煤質(zhì)管理體系，奏響機(jī)制健全、意識(shí)提升、過程管控、考核監(jiān)管“四部曲”，做精做細(xì)煤質(zhì)“大文章”，堅(jiān)定不移推進(jìn)保煤質(zhì)、拓市場、增效益，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

健全完善機(jī)制，奏響煤質(zhì)管理“保障曲”。

　　該公司高度重視煤質(zhì)管理工作，根據(jù)實(shí)際，及時(shí)修訂完善煤炭生產(chǎn)煤質(zhì)管理辦法，細(xì)化明確各級(jí)煤質(zhì)管理任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)推動(dòng)煤質(zhì)管理責(zé)任層層傳遞、層層分解、層層落實(shí)，做到煤質(zhì)管理工作科學(xué)合理、有章可循、有據(jù)可依;每月定期組織煤質(zhì)管理相關(guān)部門、人員召開煤質(zhì)例會(huì)，科學(xué)分析煤炭市場形勢，通報(bào)煤質(zhì)指標(biāo)的完成情況，協(xié)調(diào)解決煤質(zhì)管理中遇到的問題，督促各項(xiàng)煤質(zhì)管理措施落實(shí)到位;高標(biāo)準(zhǔn)配齊配足煤質(zhì)管理專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，及時(shí)補(bǔ)充擁有豐富煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，充實(shí)到煤質(zhì)管理隊(duì)伍中，保障煤質(zhì)管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、高水平開展。

推動(dòng)意識(shí)提升，奏響煤質(zhì)管理“主題曲”。

　　該公司不斷增強(qiáng)全員煤質(zhì)意識(shí)，充分利用“質(zhì)量月”宣傳等載體，開展煤質(zhì)宣傳，向廣大員工普及煤質(zhì)管理相關(guān)文件精神及煤炭產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)，提升員工大局意識(shí)、質(zhì)量意識(shí);將煤質(zhì)管理內(nèi)容納入各生產(chǎn)專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，推動(dòng)崗位人員煤質(zhì)管理意識(shí)與崗位規(guī)范、技術(shù)提升同進(jìn)步，全面提升各生產(chǎn)崗位作業(yè)人員煤質(zhì)管理的知識(shí)、崗位職責(zé)和操作技能;組織煤質(zhì)管理人員、煤質(zhì)化驗(yàn)工開展專業(yè)培訓(xùn)，規(guī)范煤質(zhì)化驗(yàn)崗位操作工藝，提高操作的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，為煤質(zhì)管理工作提供可靠技術(shù)支持，推動(dòng)煤質(zhì)管理各環(huán)節(jié)流程化、規(guī)范化。

強(qiáng)化過程管控，奏響煤質(zhì)管理“進(jìn)行曲”。

　　該公司從源頭入手，加強(qiáng)工作面及儲(chǔ)煤場過程管控，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程煤質(zhì)管理，通過分選分裝分運(yùn)、分區(qū)域開采、配采等措施，最大限度控制和降低原煤灰分和含矸率;合理調(diào)整割煤過程中采煤機(jī)牽引速度;加強(qiáng)頂板管理減少頂板漏矸，提升原煤回收率，減少落矸量;工作面灑水降塵做到停機(jī)、停水，保證原煤水分不超規(guī)定;設(shè)置雜物袋，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁矸石、雜物、淋頭水進(jìn)入運(yùn)輸環(huán)節(jié)而入煤倉，影響煤質(zhì);遇工作面過構(gòu)造等特殊情況，提前制定煤質(zhì)管理規(guī)程措施，保證特殊條件下煤質(zhì)穩(wěn)定;在地面儲(chǔ)煤環(huán)節(jié)，末煤和塊煤堆放嚴(yán)格區(qū)分開，避免運(yùn)輸過程中不同煤種混裝帶來的效益損失，堅(jiān)決守住煤質(zhì)“生命線”。

加大監(jiān)督考核，奏響煤質(zhì)管理“監(jiān)督曲”。

　　該公司牢固樹立“抓煤質(zhì)就是抓效益”理念，強(qiáng)化煤質(zhì)監(jiān)督管理，每天定點(diǎn)對12個(gè)煤質(zhì)采樣點(diǎn)進(jìn)行采樣化驗(yàn)，隨時(shí)跟蹤記錄煤質(zhì)變化情況;每周委托第三方煤質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)對煤質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行兩次全方面檢測，提升煤質(zhì)檢測的科學(xué)性、準(zhǔn)確性;對于檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的煤質(zhì)變化，一方面及時(shí)分析變化原因，采取相應(yīng)解決措施，穩(wěn)定煤質(zhì);另一方面主動(dòng)對接客戶，科學(xué)調(diào)整煤炭定價(jià)，最大限度留住客戶，擴(kuò)大市場。同時(shí)，將煤炭質(zhì)量的灰分、含矸率作為重要考核指標(biāo)，定期對相關(guān)單位煤質(zhì)管理進(jìn)行檢查考核，對檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的煤質(zhì)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅考核，對一個(gè)月內(nèi)兩次發(fā)生不達(dá)標(biāo)情況的分管負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)加倍考核追責(zé)，全力推動(dòng)抓煤質(zhì)、提煤質(zhì)、保煤質(zhì)的主動(dòng)性和積極性。(邢喃喃)