陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司:安全為譜奏響保供穩(wěn)價“協(xié)奏曲”
陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司:安全為譜奏響保供穩(wěn)價“協(xié)奏曲”
7月份以來,陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司乘著上半年時間任務“雙過半”的東風,積極貫徹落實上級“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”號召,持續(xù)鞏固高質(zhì)量發(fā)展能力,下大力氣做好穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)保障,努力提升安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平,形成推動狠抓工作落實的強大合力。
安全是不可逾越的紅線,也是增產(chǎn)保供穩(wěn)價的大前提。公司深入推進煤礦安全專項整治三年行動,結合實際制定了《煤礦安全整治三年行動2021年集中攻堅方案》,建立了專項整治領導小組,認真執(zhí)行“一周一報告、一旬一督導、每月參加對照檢查會”工作模式,始終緊抓“三清單兩措施”落實,保證三年行動取得實效。持續(xù)健全事故隱患排查治理體系,強化風險辨識、嚴格問責機制、規(guī)范整治流程,廣泛開展“拉網(wǎng)式”隱患排查,今年先后排查隱患8次,查出的隱患問題全部通過閉合驗收,現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件不斷得到改善。
圍繞“上標準崗、干標準活、零違章作業(yè)”的工作目標,公司以提升干部職工安全意識為重點,積極開展強化安全意識、強化避險意識、提升安全操作技能、提升安全管理業(yè)務素質(zhì)“兩強化兩提升”活動,組織職工通過觀看事故案例、身邊人講身邊事等方式,開展警示教育。與此同時,大力開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動,組織公司全體干部職工進行學習,每月組織一次與績效掛鉤的線上考試,切實提升全員安全意識。
生產(chǎn)是發(fā)展的第一抓手。公司圍繞系統(tǒng)優(yōu)化和生產(chǎn)任務兩大目標,按照每月生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),牢牢抓住勞動組織、系統(tǒng)配合、后勤保障等重要環(huán)節(jié),統(tǒng)一安排部署生產(chǎn)工作,堅決杜絕交叉作業(yè)、重復工作等現(xiàn)象發(fā)生。此外,嚴格進行日常生產(chǎn)任務考核和生產(chǎn)誤時管理考核,每天利用調(diào)度會對各區(qū)隊生產(chǎn)完成情況進行通報,全力確保單班和月度任務順利完成。進一步弘揚工匠精神,加強崗位技能培訓,提高員工素質(zhì),不斷提升原煤全員工效。
出煤多與少,關鍵看裝備。公司以提高設備開機率為抓手,強化采煤機、膠帶運輸機、乳化泵等重要設備和關鍵部位的檢修,嚴格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后檢修,定期維護保養(yǎng)”的程序化檢修方案,堅決杜絕設備“帶病”作業(yè),全力確保生產(chǎn)設備的安全高效運轉。與此同時,堅持科技賦能,常態(tài)化開展“四化”建設,積極實行智能開采、快速掘進等先進工藝,充分應用巡檢機器人等先進裝備,最大限度提高生產(chǎn)效率,切實做到多出煤、出好煤。
針對夏季高溫天氣用煤需求,公司堅持保煤質(zhì)就是保市場促效益的質(zhì)量意識,不斷強化煤質(zhì)管理,不斷完善《煤質(zhì)管理考核細則》制度,為日常煤質(zhì)監(jiān)管提供遵循。定期召開煤質(zhì)管理專題分析會,對煤炭開采、運輸、洗選、銷售等環(huán)節(jié)中存在的煤質(zhì)問題進行協(xié)調(diào)解決。生產(chǎn)中進一步加大煤質(zhì)源頭治理力度,加強頂?shù)装骞芾恚瑑?yōu)化過斷層工藝。同時,不斷發(fā)揮選煤廠的裝備優(yōu)勢,加大原煤入洗量,嚴格洗煤過程中的質(zhì)量檢查,確保洗選產(chǎn)品質(zhì)量指標完成,形成了全面提升煤質(zhì)的良好局面。
同時,該公司精準研判市場趨勢,及時掌握礦井生產(chǎn)情況,合理對接生產(chǎn)安排。搭建信息平臺,多渠道收集宏觀、行業(yè)、廠礦、客戶等市場信息,及時掌握煤炭市場變化情況和客戶庫存變化情況,合理制定供應方案。建立庫存、煤種、流向、價格定期分析長效機制,發(fā)揮“一體化”深度協(xié)同效應,進一步鞏固與客戶的長期合作關系,全力做好保供穩(wěn)價工作。(余向榮)