黨委書記、董事長黨亞明到綠能公司種植基地調(diào)研檢查工作
7月30日,陜西中能煤田有限公司黨委書記、董事長黨亞明,副總經(jīng)理劉巍,財務(wù)總監(jiān)劉平等領(lǐng)導(dǎo)輕車簡從,深入到綠能公司可可蓋、井克梁農(nóng)牧種植基地現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研檢查工作,對農(nóng)牧種植基地的后期發(fā)展出謀劃策,把脈定向。
7月的榆陽大地,驕陽似火。黨亞明一行頂著炎炎烈日,不顧汗水打濕了衣衫,來到可可蓋農(nóng)牧種植基地現(xiàn)場,對基地種植的苜蓿長勢情況進(jìn)行了察看,對種植、澆灌、施肥、噴藥、土地利用率仔細(xì)進(jìn)行了詢問了解。
作為“五新”中能多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈,公司“聚焦項目轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)企業(yè)跨界增值”的發(fā)展構(gòu)架,明確了創(chuàng)新中能、安全中能、綠色中能、智慧中能、幸福中能的發(fā)展理念,為企業(yè)做第一、做唯一,實現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享高質(zhì)量發(fā)展只爭朝夕。
在井克梁農(nóng)牧種植基地,調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公,對種植基地的后續(xù)發(fā)展進(jìn)行了深入探討。黨亞明提出,一要走出去,到國有農(nóng)墾集團(tuán)公司對口單位結(jié)合綠能公司現(xiàn)狀,對標(biāo)學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理經(jīng)驗,取長補短;二要請進(jìn)來,利用土地的優(yōu)勢,與文化投資公司、農(nóng)墾單位進(jìn)行聯(lián)姻,做好企業(yè)綜合發(fā)展的策劃,為企業(yè)做精做強注入新動能;三要坐下來,按照明確的發(fā)展方向,發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,貫徹新發(fā)展理念。要抓好精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,使綠能公司成為集旅游、觀光、農(nóng)業(yè)種植為一體的綜合性企業(yè);四要動起來,冷靜思考綠能公司當(dāng)前的現(xiàn)狀,對不能盈利的合作項目要堅決停下來,及時止損,盤活資產(chǎn),達(dá)到國有資產(chǎn)的增值保值。(王惠武趙洋)