進(jìn)入8月份以來，羊東礦通風(fēng)區(qū)在班組安全管理過程中，不斷創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，用“實(shí)、活、嚴(yán)”管理法，打造“安全型”班組。

　　該區(qū)除班前會安全培訓(xùn)、周二周五安全活動外，定期組織班組職工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵活動。根據(jù)工作重點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際，有針對性地開展安全隱患排查活動，班組職工自查互查班前行為，進(jìn)行揭短晾丑，互相提醒、互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，達(dá)到班組職工共同提高。

　　該區(qū)要求每一名職工在實(shí)際工作中多學(xué)多思多練，每一名職工都要發(fā)揮自身的優(yōu)勢開展“傳幫帶”活動，通過多學(xué)多思多練，迅速適應(yīng)崗位需要。利用班組課堂建起一個小型“模擬教學(xué)”培訓(xùn)室，摒棄理論灌輸?shù)慕虒W(xué)模式，以現(xiàn)場實(shí)操的形式開展技術(shù)幫教活動，直觀易懂的教學(xué)模式，吸引班組職工的學(xué)習(xí)興趣，有效地提高學(xué)習(xí)效果。

　　該區(qū)嚴(yán)格班組各項(xiàng)考核，將班組建設(shè)、管理與評先選優(yōu)緊密結(jié)合起來，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，形成動態(tài)考核，使班組管理的壓力層層傳遞，班長認(rèn)真執(zhí)行制度，班組職工嚴(yán)守操作規(guī)程，在班組形成嚴(yán)格管理。該班組在嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)定動作”外，積極開展班組安全文化建設(shè)，使安全生產(chǎn)工作常抓常新，有效提升班組安全管理水平。