今年以來(lái)，羊東礦持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，通過(guò)修舊利廢、成本管控、科技創(chuàng)新等方式，深挖潛、細(xì)算賬，實(shí)現(xiàn)了降本促效。

　　該礦嚴(yán)抓各項(xiàng)設(shè)備、材料的回收復(fù)用、修舊利廢工作。在各工作崗點(diǎn)設(shè)置廢舊物資回收箱，方便職工將螺絲、配件等回收到回收箱，進(jìn)行復(fù)用。對(duì)回收的鋼絲繩、水管、電纜鉤等，按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等翻新加工，減少新材料使用量。對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行整形、除銹、裝配、調(diào)試、噴漆，目前已有數(shù)百臺(tái)廢舊設(shè)備重新走上“工作崗位”。

　　該礦堅(jiān)持“抓大不放小”的原則，在資金管控、辦公費(fèi)用支出、人力資源優(yōu)化等方面精細(xì)管控、嚴(yán)抓細(xì)管，全力拓展降本空間。在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)推行成本定額管理，每月下達(dá)指標(biāo)，月月進(jìn)行考核，動(dòng)態(tài)掌握材料消耗情況，杜絕資源浪費(fèi)。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)準(zhǔn)確上報(bào)次月材料計(jì)劃，并將材料指標(biāo)分解到班組和個(gè)人，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，營(yíng)造了“人人關(guān)心降本促效、人人參與降本促效、人人為降本促效爭(zhēng)做貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。

　　該礦修訂完善《物料回收及自制自修管理辦法》，加大對(duì)職工修舊利廢、回收復(fù)用的獎(jiǎng)勵(lì)力度，按照計(jì)件方式進(jìn)行結(jié)算，依據(jù)物料價(jià)值的20%—40%對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二季度以來(lái)，該礦共回收合計(jì)錨桿4648根、托盤8575塊、梯子梁(鋼帶) 1015根、自制材料20余種，降低成本50余萬(wàn)元。對(duì)井下材料就近調(diào)劑、就近復(fù)用，降低成本60余萬(wàn)元，提高了材料利用率。