洗衣房班組根據(jù)班組針對人員復雜,工作區(qū)域點多面廣的實際,針對每名職工的自身特點,在夏季季來臨之際洗衣房班組組長杜紅軍合理安排工作崗位和工作分工,責任心強的職工就安排到重要崗位,對于安全不放心人放到安全系數(shù)高的崗位進行作業(yè),讓職工在崗位上干工作都得心應手,從而加強職工對崗位的責任感和自覺性。他根據(jù)洗衣房班組實際工作情況,制定了洗衣房班組崗位安全管理措施,根據(jù)班組每名職工不同的崗位特點制定了相應的安全管理注意事項,并在每班班前會上進行強調(diào)說明,今年以來,杜紅軍班組未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。
加強安全“三確認”,提升作業(yè)過程安全管控。該班組始終把班前、班中、班后作為安全的重點來抓,堅持事故案例警示教育不間斷,每天由一名當班職工講述身邊發(fā)生的安全事故案例,并由其他班組成員進行分析,形成了事故案例警示教育提醒自己,提醒他人,教育大家的目的。杜班長班組每班班前對職工的思想狀態(tài)進行安全確認,發(fā)現(xiàn)精神不振、思想狀態(tài)不好、身體有疾病的職工,及時進行溝通交流,依然無法進入工作狀態(tài)的職工,堅決不得上崗;班中對職工工作場所設備、環(huán)境安全進行確認,重點時段不打招呼不定期進行崗位安全檢查詢問,讓職工時刻保持清醒狀態(tài),班后做好路途安全提醒確認后方可下班。
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