山焦汾西柳灣煤礦安排部署礦井下半年安全生產(chǎn)工作

　　8月10日，汾西礦業(yè)集團公司召開2021年下半年安全生產(chǎn)工作視頻會。會議結束后，山焦汾西柳灣煤礦礦長徐向明結合汾西礦業(yè)黨委書記、董事長范新民，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王曉東總體要求對該礦下半年安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。

　　該礦指出，思想是行為的先導，各單位及部門負責人，思想上要跟上兩級集團公司的總體步伐，主動融入、主動變革，基層領導干部要，正確使用權利，杜絕出現(xiàn)賣人情的事干，擔責任的事推等情況發(fā)生，要徹底轉(zhuǎn)變思維，成為思想超前引領者，團結帶領單位職工錨定任務目標不松勁，保障任務完成。

　　該礦要求，要以安全為最終目的，在安全工作精益化，低投入少管理，從傳統(tǒng)安全向杜邦安全進行轉(zhuǎn)變，安全主管部門及現(xiàn)場操作人員要具有發(fā)現(xiàn)隱患、預知隱患、解決隱患能力，向著安全生產(chǎn)不出事目標努力前行。在環(huán)保工作日常管理中，要全面落實環(huán)保安全屬地責任。即搞生產(chǎn)必須管環(huán)保、搞經(jīng)營必須管環(huán)保、搞業(yè)務必須管環(huán)保，要將環(huán)保放在與安全同等重要高度上來。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，圍繞目標責任制考核方案，按照既定的原煤及精煤產(chǎn)量，各隊組進行指標分解，爭取礦井利益最大化，同時逐步解決歷史遺留問題。在成本管控方面，采煤隊組繼續(xù)秉承精采細采理念，在放頂煤作業(yè)時要繼續(xù)保持嚴謹?shù)膽B(tài)度，改變以往思維習慣。下一步，將縮減采煤隊組人數(shù)并組建專業(yè)化采煤隊組，達到減面不減產(chǎn)預期規(guī)劃。在人員薪酬管理方面，勞人科要加大薪酬分配監(jiān)督力度、各單位及部門要進行自查，繼續(xù)壓榨吃空餉及出工不出力人員“生存空間”，切實保障持續(xù)奮斗者、井下一線工作人員、永于擔責及突出貢獻人員勞動薪酬，持續(xù)提升苦干、實干、拼命干職工幸福感與獲得感。

　　同時，全礦各單位提高政治站位、統(tǒng)一思想，在國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井驗收、智能化選煤廠驗收、井下智能化綜放工作面驗收等工作中協(xié)調(diào)配合，做好準備工作，保證驗收結果。

　　山焦汾西柳灣煤礦 聞國慶