“老黃牛”的工作簡(jiǎn)歷很簡(jiǎn)單：1989年12月——至今 在皮帶工區(qū)工作。

　　“老黃牛”的脾氣很簡(jiǎn)單：大嗓門、性子直、人爽快。

　　“老黃牛”的口碑很簡(jiǎn)單：干活利索，一把好手。

　　這位“老黃牛”是山能兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦皮帶工區(qū)生產(chǎn)三班班長(zhǎng)劉貴明。工作30多年以來(lái)，從一名學(xué)徒工成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，他以身作則，敢打硬拼的作風(fēng)，得到大伙的一致稱贊。

　　運(yùn)轉(zhuǎn)班崗點(diǎn)多，線路長(zhǎng)，這就給日常的管理帶來(lái)了一定的難度。咋辦?

　　他就帶領(lǐng)班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，針對(duì)各崗點(diǎn)的不同要求，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害崗點(diǎn)管理制度，不斷提高大伙的安全意識(shí)，引導(dǎo)工友們學(xué)安全、懂安全、會(huì)安全。他還從自身做起，始終堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行班組長(zhǎng)制止“行為隱患”的規(guī)章制度，在班組生產(chǎn)中，堅(jiān)持做到勤跑、勤說(shuō)、勤觀察，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問題。僅在今年上半年，他就制止行為隱患24人次，排查安全隱患60余條，杜絕輕傷及以上人身事故，帶出了一個(gè)安全、高效優(yōu)秀班組。

　　20多年班組管理，讓劉貴明具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的組織能力和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)能力。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時(shí)，自己親自上崗操作，在班組職工面前樹立了一個(gè)好的榜樣。在安排重點(diǎn)工作時(shí)，他以人為本，首先考慮大伙的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣，是否能勝任此項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，每次安排工作都做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。他在班組安全生產(chǎn)管理，更能夠狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，時(shí)刻提醒班組成員要規(guī)范上崗，正規(guī)操作。對(duì)上班遲到、早退、不按流程作業(yè)的人員，耐心說(shuō)服教育，一對(duì)一地進(jìn)行幫教，班組工友們慢慢地轉(zhuǎn)變工作拖拉的習(xí)慣，在工作上積極進(jìn)取，時(shí)時(shí)處處按章作業(yè)，班組連續(xù)20年杜絕輕傷以上人身事故。

　　在今年工區(qū)舉行的“群星閃耀”技術(shù)比武活動(dòng)中，他積極發(fā)動(dòng)工友們掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮，特別是對(duì)新分配職工和青工，給他們壓擔(dān)子，要求他們參加技術(shù)比我活動(dòng)，通過(guò)技術(shù)比武活動(dòng)，使他們充分認(rèn)識(shí)到要做一名合格的皮帶司機(jī)還有一段很大的距離，理論、實(shí)踐都還需要努力提高。激發(fā)了班組成員的責(zé)任心和上進(jìn)心。班組的工友們不負(fù)眾望，取得第一名的好成績(jī)。

　　三十年如一日，劉貴明就是這樣，用自己辛勤的汗水，在默默的奉獻(xiàn)中，無(wú)悔地追求著、實(shí)踐著自己的理想，不斷詮釋“老黃牛”的奉獻(xiàn)精神。(董朋)