今年以來，羊東礦機(jī)電區(qū)黨支部通過點(diǎn)評疏導(dǎo)、教育提升、貼心幫扶、反饋評估等形式，突出做好“安全不放心人”管理，著力消除生產(chǎn)過程中人的不安全因素。

　　該區(qū)黨支部嚴(yán)格落實(shí)“安全不放心人”排查制度，利用班前會時間對不放心人員進(jìn)行排查，通過‘望、聞、問、切’，動態(tài)摸排出勤人員的精神狀態(tài)、安全意識、身體狀況。對排查出的“安全不放心人員”進(jìn)行分類，具體分為“手忙腳亂的粗心人、圖省事怕麻煩的懶惰人、違章作業(yè)的僥幸人、盲目蠻干的大膽人”等，把脈查找病因，對癥下藥，并從經(jīng)濟(jì)損失、安全危害等進(jìn)行教育。通過進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其擺正心態(tài)，認(rèn)識錯誤，直面教育，釋放情緒，緩解壓力，促使“安全不放心人”向“安全放心人”轉(zhuǎn)變

　　該黨支部實(shí)施“一對一”幫扶，根據(jù)“安全不放心人”產(chǎn)生的原因，組織安全覺悟高、工作細(xì)心負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的職工與不放心人員結(jié)對，定向定責(zé)對安全不放心人進(jìn)行談心教育、安全監(jiān)管、技術(shù)指導(dǎo)等，全面提升安全不放心人員的綜合素質(zhì)。定期對幫扶人員的思想情緒、出勤情況、學(xué)習(xí)情況、崗位工作情況進(jìn)行系統(tǒng)反饋，對幫扶帶動成效進(jìn)行全面評估，并針對性制定下一步工作目標(biāo)，形成常態(tài)化管控機(jī)制。