冀中能源峰峰集團羊東礦黨委強服務(wù)提質(zhì)效聚合力促發(fā)展
三季度以來,羊東礦黨委始終把融入中心、服務(wù)生產(chǎn)作為黨建工作主線,點亮政治引領(lǐng)“航向燈”,當好融入服務(wù)“助推器”,以目標引導考核,以考核檢驗成效,以成效服務(wù)發(fā)展。
“學習”為先 筑牢思想根基。該礦黨委構(gòu)建“六學聯(lián)動”機制,采取“帶頭學、主動學、研討學、黨課學、活動學、讀書學”聯(lián)動方式,發(fā)揮黨政工團組織優(yōu)勢,黨委搭建平臺、支部引導黨員、黨員引領(lǐng)職工,營造“人人學、天天學”濃厚氛圍,促使黨員干部職工把學習成效轉(zhuǎn)化為圍繞中心、服務(wù)生產(chǎn)的實際行動,轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的奮進力量。
“創(chuàng)新”為首 破解生產(chǎn)難題。該礦黨委始終突出方向引導,為創(chuàng)新“聚力”;破除制度藩籬,為創(chuàng)新“松綁”;強化政策激勵,為創(chuàng)新“賦能”,扎實推進解題攻關(guān)項目,實現(xiàn)由“過去少數(shù)人創(chuàng)新向全員創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變,形成周周有立項、月月有獎勵、每季有成果的良好局面。截止目前,在全礦推廣黨員解題項目9項,榮獲集團公司推廣解題攻關(guān)項目10項,申報河北省創(chuàng)新發(fā)明項目3項。
“務(wù)實”為要 打造黨建品牌。該礦黨委始終以特色化抓融入,科學化創(chuàng)品牌,目標化強服務(wù)為目標,一切瞄準“務(wù)實管用有效”謀劃黨建活動,持續(xù)豐富“四位一體”安全文化,常態(tài)化、多形式、高效率開展“安全警示教育、親情教育、安全包保全覆蓋、十個幫你辦”活動,使全礦黨員干部職工時刻緊繃“安全弦”,合力筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。
“制度”為綱 規(guī)范工作運行。該礦黨委堅持問題導向和目標導向相統(tǒng)一、過程控制和結(jié)果控制相統(tǒng)一,以長效黨建管控機制推動各項工作落實。持續(xù)優(yōu)化黨建動態(tài)管控云平臺,整合信息模塊、完善分級管控、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,形成黨委、政工部室分級考核、月度管控、季度數(shù)據(jù)評比管控機制,高效推動各項黨建工作落實。
“情感”為線 提高服務(wù)質(zhì)量。該礦黨委以黨支部為依托,開展“我為群眾辦實事”活動,面向職工群眾征集微心愿,找準查實職工群眾的操心事、煩心事、揪心事,聚焦職工群眾反映集中的共性需求和存在的普遍性問題,采取分管礦領(lǐng)導“掛牌”負責推進的形式,一件件抓落實。三季度以來,為職工辦實事好事130余件,真正讓職工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)心。
“學習”為先 筑牢思想根基。該礦黨委構(gòu)建“六學聯(lián)動”機制,采取“帶頭學、主動學、研討學、黨課學、活動學、讀書學”聯(lián)動方式,發(fā)揮黨政工團組織優(yōu)勢,黨委搭建平臺、支部引導黨員、黨員引領(lǐng)職工,營造“人人學、天天學”濃厚氛圍,促使黨員干部職工把學習成效轉(zhuǎn)化為圍繞中心、服務(wù)生產(chǎn)的實際行動,轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的奮進力量。
“創(chuàng)新”為首 破解生產(chǎn)難題。該礦黨委始終突出方向引導,為創(chuàng)新“聚力”;破除制度藩籬,為創(chuàng)新“松綁”;強化政策激勵,為創(chuàng)新“賦能”,扎實推進解題攻關(guān)項目,實現(xiàn)由“過去少數(shù)人創(chuàng)新向全員創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變,形成周周有立項、月月有獎勵、每季有成果的良好局面。截止目前,在全礦推廣黨員解題項目9項,榮獲集團公司推廣解題攻關(guān)項目10項,申報河北省創(chuàng)新發(fā)明項目3項。
“務(wù)實”為要 打造黨建品牌。該礦黨委始終以特色化抓融入,科學化創(chuàng)品牌,目標化強服務(wù)為目標,一切瞄準“務(wù)實管用有效”謀劃黨建活動,持續(xù)豐富“四位一體”安全文化,常態(tài)化、多形式、高效率開展“安全警示教育、親情教育、安全包保全覆蓋、十個幫你辦”活動,使全礦黨員干部職工時刻緊繃“安全弦”,合力筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。
“制度”為綱 規(guī)范工作運行。該礦黨委堅持問題導向和目標導向相統(tǒng)一、過程控制和結(jié)果控制相統(tǒng)一,以長效黨建管控機制推動各項工作落實。持續(xù)優(yōu)化黨建動態(tài)管控云平臺,整合信息模塊、完善分級管控、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,形成黨委、政工部室分級考核、月度管控、季度數(shù)據(jù)評比管控機制,高效推動各項黨建工作落實。
“情感”為線 提高服務(wù)質(zhì)量。該礦黨委以黨支部為依托,開展“我為群眾辦實事”活動,面向職工群眾征集微心愿,找準查實職工群眾的操心事、煩心事、揪心事,聚焦職工群眾反映集中的共性需求和存在的普遍性問題,采取分管礦領(lǐng)導“掛牌”負責推進的形式,一件件抓落實。三季度以來,為職工辦實事好事130余件,真正讓職工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)心。