2021年，陜北礦業(yè)紅柳林公司連掘一隊(duì)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，秉承“安全穩(wěn)定發(fā)展”理念，以“三轉(zhuǎn)變”推動(dòng)安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。

從思想觀念上轉(zhuǎn)變

　　“事故往往在不經(jīng)意間降臨，我們要從思想觀念上高度重視，不能讓事故鉆了空子。”“安全事故無(wú)處不在，謹(jǐn)記教訓(xùn)、遠(yuǎn)離違章，永遠(yuǎn)和安全同行。”走進(jìn)連掘一隊(duì)學(xué)習(xí)室，桌面上的一條條“安全叮嚀語(yǔ)”格外引人注目。

　　為時(shí)刻警醒員工要牢記安全，連掘一隊(duì)創(chuàng)新方式方法，通過(guò)向員工征集“安全叮嚀語(yǔ)”，并將其張貼在醒目位置，進(jìn)一步提高員工安全認(rèn)知度。同時(shí)，利用周二、五學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工集中觀看“安全警示教育片”，分享心得體會(huì)，并將優(yōu)秀心得體會(huì)“上墻”，創(chuàng)造“我要安全”的濃厚氛圍，切實(shí)讓員工從思想觀念上徹底轉(zhuǎn)變。

從安全考核上轉(zhuǎn)變

　　“開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查連采機(jī)，尤其是截齒使用情況，當(dāng)出現(xiàn)截齒短缺時(shí)，必須上齊后方可開(kāi)機(jī)。”這是連掘一隊(duì)班前會(huì)上，技術(shù)員抽查員工進(jìn)行崗位描述的一幕。

　　據(jù)悉，連掘一隊(duì)始終堅(jiān)持打造“安全考核型”區(qū)隊(duì)，以崗位技術(shù)規(guī)范、行為規(guī)范、操作技能等為考核點(diǎn)，采取“周考、月考、季度考”的模式，不斷提升員工理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能水平，并將考核結(jié)果納入員工個(gè)人月末考核，減少和防止人的不安全行為，逐步降低安全事故發(fā)生概率，達(dá)到培養(yǎng)全員自主安全意識(shí)。

從責(zé)任落實(shí)上轉(zhuǎn)變

　　“為持續(xù)提高區(qū)隊(duì)安全管理水平，必須嚴(yán)抓‘不安全人’和‘三違’人員。”連掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王宏梁多次在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

　　連掘一隊(duì)從實(shí)際崗位出發(fā)，明確責(zé)任、細(xì)化措施，實(shí)行隊(duì)干包保連帶責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行跟班隊(duì)干與員工同上同下制度。入井前，對(duì)“不安全人”進(jìn)行嚴(yán)格排查，發(fā)現(xiàn)“不安全人”對(duì)其安排休班，并進(jìn)行約談。工作現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)“三違”，立即制止并對(duì)“三違”人員進(jìn)行處罰。此外，還以“以師帶徒”的形式，對(duì)新職工進(jìn)行互保聯(lián)保，對(duì)本月未發(fā)生安全事故的“師傅”和“徒弟”進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，讓責(zé)任落實(shí)真正創(chuàng)出實(shí)效。(韓康)