韓家灣煤炭公司安裝隊：工資條里的“貓膩”

　　每到月底，韓家灣煤炭公司安裝隊學(xué)習(xí)室里貼有工資條的公示欄處總是最熱鬧的地方。有些職工翻起一張張工資條，評頭論足之間，時不時傳來嬉笑的聲音，大家彼此半開玩笑的對比數(shù)字背后的差距，同時也發(fā)現(xiàn)了工資條里的“貓膩”。

　　“小劉，你看看獎金分配這一欄，是不是我看錯了，上次拔河比賽，咱們隊獲得第一名9000元的獎金，怎么沒有給隊長、書記分配?”“是啊，一個全程為我們后勤服務(wù)，一個在場上帶領(lǐng)大家鼓勁加油，他們可都是參與者!”原來，在隊委會商議獎金分配的時候，馮隊長就力排眾議，不參與獎金分配，支部書記也是積極響應(yīng)。他倆一致認(rèn)為：“榮譽是大家的，獎金也是大家的，只要大家擰成一股繩，為榮譽而戰(zhàn)，只爭第一的勁頭時刻保持著，吃這點“虧”，也是心甘情愿的。”就這樣“不合理”的獎金發(fā)放之后，才有了大家驚訝的一幕。

　　安裝隊的工資表里可不止這點“貓膩”，每當(dāng)勞動競賽超額完成奮斗任務(wù)，遇到獎金分配時，降低隊上管理人員的分配系數(shù)，縮小與職工之間的分配差距。同時，根據(jù)職工出勤天數(shù)，細(xì)化到以“班”為單位考核出勤數(shù)，這種分配方式已經(jīng)成為隊上獎金分配的“新常態(tài)”。讓管理者“吃虧”，減點收入，讓職工得到實惠，是安裝隊落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到隊務(wù)公平、公開、公正，持之以恒為民謀福利的有力抓手。

　　“馮隊長，這個月的工資我剛看過，有些與其他人的不一樣，您能幫我問問嗎?”“沒問題，明天給你答復(fù)。”面對職工的合理訴求，安裝隊也是“敞開大門聽意見”，只要是涉及到職工切身利益的事情，就是區(qū)隊的“大事”，總能在第一時間給當(dāng)事人滿意的答復(fù)。同時，暢通區(qū)隊班組內(nèi)部計分考勤，及時公布班組工分分配情況，接受全隊每一名職工的監(jiān)督，決不能讓鋪下身子默默付出的職工吃虧，這是隊上一貫的行事風(fēng)格。多年來，安裝隊未發(fā)生一起職工“上訪”事件，區(qū)隊職工滿意率逐年提高。

　　安裝隊這一點點細(xì)小的“貓膩”，看似微不足道，卻暖了職工們的心扉，也讓大家看到了區(qū)隊處事公正、勤政為民的縮影，正是樹立這種清風(fēng)正氣的工作氛圍，才有了區(qū)隊攻堅拔寨的必勝信心。(楊恒)