筆者從九里山礦了解到，面對礦井瓦斯大、戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜等安全生產(chǎn)上的諸多挑戰(zhàn)，該礦靈活推出 “加減乘除”四項舉措，加強員工安全培訓(xùn)，強化現(xiàn)場管理，夯實安全生產(chǎn)根基。

　　加強安全培訓(xùn)。該礦加大對主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員持證上崗的培訓(xùn)力度，并組織員工參加礦、區(qū)隊、班組三級安全教育培訓(xùn)，切實增強員工的自救、自保和自主保安意識。同時，該礦將焦煤公司紅線分級管理標(biāo)準(zhǔn)印制成便于攜帶的小冊子發(fā)給井下每位員工，并對中層管理人員的學(xué)習(xí)效果進行了集中考試;組織干部員工集中收看近年來省內(nèi)安全事故警示教育片，引導(dǎo)員工深刻吸取事故教訓(xùn)，增強安全意識，避免各類事故的發(fā)生。

　　減少事故隱患。該礦印發(fā)了 《九里山礦崗位作業(yè)流程化管理實施辦法》，制定了采掘機運通地測等各個專業(yè)的作業(yè)流程步驟、作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，并將安全管理紅線、崗位習(xí)慣性違章納入其中，使員工真正明白崗位 “如何干”，哪些 “不能干”，當(dāng)前員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的多了，隱患問題減少了。據(jù)統(tǒng)計，該礦三季度以來工傷事故同比下降44%，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　發(fā)揮倍增效應(yīng)。為加強員工安全行為習(xí)慣養(yǎng)成，該礦規(guī)定，所有逾越紅線人員必須過工會“兩網(wǎng)聯(lián)動”、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、家屬幫教 “三關(guān)”，使違章員工真正認(rèn)識到違章的危害性。此外，該礦每月評出按規(guī)章作業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)施工的優(yōu)秀區(qū)隊長、班組長，并進行獎勵，激發(fā)員工工作熱情。8月中旬，該礦運輸區(qū)副區(qū)長王志強、員工王傳金聯(lián)手處理一起大的頂板事故，礦上獎勵每人1000元。

　　消除安全 “短板”。該礦對安全薄弱環(huán)節(jié)分為薄弱工序、地區(qū)、人員等5大類，每月組織一次安全大排查行動，對安全上、系統(tǒng)上問題較多且存在重大隱患的頭面，堅決停產(chǎn)整頓。同時，重點加強211、39等零點班邊遠地區(qū)、薄弱頭面 “點對點、人盯人”的監(jiān)管，跟班干部和安監(jiān)人員堅持盯在現(xiàn)場，確保問題處理在現(xiàn)場、各類安全技術(shù)措施落實在現(xiàn)場，消滅安全管理盲區(qū)，消除重大安全隱患。