鑄造發(fā)展之魂——河南能源集團(tuán)鶴煤三礦黨委創(chuàng)新促發(fā)展走筆

　　推諉扯皮的少了，爭辦實事的多了;拖沓低迷的不見了，干事創(chuàng)業(yè)的增多了;琢磨人的少了，琢磨事的多了。雖然煤炭行業(yè)仍處于“寒冬”之中，但河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦干部職工的精氣神兒卻日漸昂揚，不斷推動著礦井在崎嶇的發(fā)展之路上穩(wěn)步前行，有力推動了安全生產(chǎn)。今年前8個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達(dá)到67.35萬余，總進(jìn)尺4203米，實現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。

　　作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。今年以來，該礦黨委以黨史學(xué)習(xí)教育和感恩文化建設(shè)為契機(jī)，將攻堅克難、度危求進(jìn)作為統(tǒng)領(lǐng)黨委的鮮明主題，積極探索黨建工作有效落實的方法與途徑，使黨建工作的“軟實力”強勢落地，催生出改革重生的戰(zhàn)斗力和新風(fēng)氣。

　　創(chuàng)新，為有源頭活水來

　　煤炭形勢依然嚴(yán)峻、地區(qū)接替日益緊張……面對重重壓力，如何將黨建的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的動力，創(chuàng)新，成為該礦黨建工作的“突破口”。

　　年初，該礦黨委就召開了一次“別出心裁”的“問政會”，基層單位的隊長、支書參加，他們從行政角度，分析了區(qū)隊工作中，支部書記所起到的重要作用。并就今年安全生產(chǎn)工作安排，向支部工作走向提出了建議和意見。

　　從行政角度看黨委，以隊長角度看支書。如此“問政”，是該礦黨委的創(chuàng)新之舉，該礦打破界線，跳出黨委看黨委，傾聽基層行政領(lǐng)導(dǎo)之所需，“量身訂制”基層支部工作，以及今年黨委工作安排，從而使黨委工作部署更加貼近礦井的安全生產(chǎn)。

　　黨政合拍，風(fēng)清氣正，方能推動企業(yè)大輪全速前進(jìn)。該礦黨委將上級指示精神與礦井中心工作相結(jié)合，列出了抓黨建建設(shè)、抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變、抓管理創(chuàng)新、抓素質(zhì)提升的階段性工作重點，牽一發(fā)動全身，環(huán)環(huán)相扣，緊密推進(jìn)，一場“求真、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”之風(fēng)在該礦悄然興起。

　　提升，打鐵更需自身硬

　　困難面前，干部職工隊伍應(yīng)該怎么帶?如何通過思想突破，從而實現(xiàn)礦井發(fā)展的質(zhì)變?

　　“只有先解開思想的扣子，才能打開前進(jìn)的大門。”該礦黨委書記柴天凱如是說，射人先射馬，管人先管心，想法捋順了，思路明確了，“聚沙成塔”的人心工程，自然會使“金花”吐出“新骨朵”。

　　年初，該礦黨委把黨史學(xué)習(xí)教育和形勢任務(wù)教育進(jìn)行了精心部署安排，通過加強黨建陣地建設(shè)，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢，正確面對困境，從心靈的觸動“破題”，從思想深處筑牢防線，深入基層精彩的形勢任務(wù)宣講，接連不斷的安全警示教育，在該礦迅速掀起了一場解放思想、打開桎梏的“頭腦風(fēng)暴”，有效提振了干部職工應(yīng)對危機(jī)的信心和決心。

　　在黨史學(xué)習(xí)教育中，該礦通過學(xué)黨章、重溫入黨誓詞、對標(biāo)找差，增加黨員干部的黨性修養(yǎng)，在學(xué)習(xí)這篇“老命題”上做出了“新文章”，實現(xiàn)了由單一搞活動向培育職工核心價值觀的轉(zhuǎn)變，不僅保證了形式上的創(chuàng)新，效果上更加凸顯實效。該礦煤二隊黨支部發(fā)揮黨員的“先鋒”作用，促使進(jìn)尺穩(wěn)中有升。今年前8個月，該隊煤巷進(jìn)尺922米，成為全礦煤巖巷隊進(jìn)尺最多的單位。

　　凝煉，篤行擔(dān)當(dāng)出“鐵軍”

　　破解發(fā)展難題、實現(xiàn)度危求進(jìn)，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人，必須建設(shè)一支思想作風(fēng)上全面過硬的黨員干部隊伍。抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè)，就等于牽住了發(fā)展的“牛鼻子”，也就握住了實現(xiàn)目標(biāo)的“金鑰匙”。

　　“作風(fēng)轉(zhuǎn)變永遠(yuǎn)在路上，我們的各級管理人員下基層，做服務(wù)，要力戒‘騎在馬上，走馬觀花’，大家只有沉下去去辦事，才能體會事情的難易，蹲下去用手摸，才能感知基層的溫度。”該礦礦長王維德對干部轉(zhuǎn)作風(fēng)，改觀念提出了新的具體形象的標(biāo)準(zhǔn)。

　　將“虛功”作實，就要面向安全生產(chǎn)，對標(biāo)一線。該礦把唯一的出煤單位采一隊作為重中之重來自，重點扶持，精準(zhǔn)施策，集中技術(shù)“專家”對該隊進(jìn)行“幫扶”，使產(chǎn)量穩(wěn)中有升。前8個月，該隊煤炭產(chǎn)量達(dá)到64.28萬噸，占全礦產(chǎn)量的95.44%，成為全礦的出煤“大戶”。

　　將思考變成常態(tài)，提升管理效能、工作成效，是該礦黨委對黨員干部的要求。為確?；顒有纬砷L效機(jī)制，該礦黨委拿出向自己“開刀”的勇氣，對黨建陣地建設(shè)和黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)行全程跟蹤督導(dǎo)，嚴(yán)格制度考核，持續(xù)聚焦那些形式主義、有令不行的黨員干部，切實解決好作風(fēng)建設(shè)“最后一公里”的難題。破除陳舊觀念，祛除歪風(fēng)邪氣，樹立新風(fēng)正氣，重新審視企業(yè)和自身，為礦井度危求進(jìn)和可持續(xù)發(fā)展做保障固基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司的改革重生做出積極的貢獻(xiàn)。

　　許宏勛