1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦和本隊各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場安全管理，現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。

　　2、組織召開好班前會，根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，安排、布置、落實好本班組各項安全措施，保質(zhì)保量安全完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。及時分析安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料消耗及施工中存在的問題。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行好集體升入井制度，開工前對生產(chǎn)各區(qū)域做好隱患排查，風(fēng)險評估工作，負(fù)責(zé)班前、班中、班后安全三確認(rèn)工作，做好班后評估總結(jié)工作。

　　4、帶領(lǐng)全班完成生產(chǎn)任務(wù)，堅持按規(guī)程措施施工，堅持正規(guī)循環(huán)，搞好工種配合，嚴(yán)格工序檢查，確保施工質(zhì)量，努力降低成本。

　　5、經(jīng)常對班組成員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)教育，組織班組成員學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全方面的規(guī)章制度，尤其要做好新職工的班組安全教育。

　　6、教育班組成員正確使用維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備、工器具，并在班組內(nèi)開展安全、文明生產(chǎn)檢查。

　　7、定期分析班組安全生產(chǎn)狀況，研究對策措施，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)管理工作，使班組的安全管理工作逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　8、對有關(guān)部門或上級違章指揮，應(yīng)拒絕執(zhí)行;對班組成員違章操作，經(jīng)教育不聽勸阻的，應(yīng)停止其工作，并及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　9、認(rèn)真記錄職工當(dāng)班工作量所得工分，做到公正、合理，主動接受職工監(jiān)督，不循私情，努力提高職工勞動熱情和崗位責(zé)任心。

　　10、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，向接班人員交代清楚本班的生產(chǎn)情況和存在問題。

　　11、認(rèn)真填寫跟班隱患排查記錄臺賬及班組原始記錄，做好當(dāng)班工作總結(jié)。

　　12、作業(yè)前進(jìn)行崗位風(fēng)險辨識和安全確認(rèn)，負(fù)責(zé)落實安全風(fēng)險管控工作，是安全風(fēng)險管控落實的直接責(zé)任人。

　　13、嚴(yán)格按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。