今年以來，萬年礦狠抓自產(chǎn)、自用、自修、自建“四自”管理工作，全面發(fā)展內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟(jì)，為礦井內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營起到了良好的推動(dòng)作用。

　　該礦完善“四自”管理制度。通過在現(xiàn)有《萬年礦開展“四自”活動(dòng)的管理辦法》，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善“四自”管理制度，明確工作目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，連掛工資考核，確保“四自”工作落地落實(shí)。

　　該礦加大“四自”獎(jiǎng)懲力度。該礦通過定期召開“四自”管理工作推進(jìn)會(huì)，不斷強(qiáng)化全礦干部職工“四自”管理意識(shí)，切實(shí)將獎(jiǎng)罰落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲政策，掀起比學(xué)趕超熱潮，不斷提高礦各單位經(jīng)營水平。

　　該礦壓實(shí)“四自”管理責(zé)任。堅(jiān)持樹牢“艱苦奮斗”思想，做到該投入的一分不省，不該花的一分不花，嚴(yán)控一切非生產(chǎn)性支出，把資金用到刀刃上，從最迫切、最關(guān)鍵、最薄弱的問題和環(huán)節(jié)入手，進(jìn)一步細(xì)化、具體化對(duì)標(biāo)舉措，確保“四自”管理取得實(shí)實(shí)在在的效益。

　　該礦擴(kuò)展“四自”管理范圍。“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海”，要始終堅(jiān)持能自修的不外委，能自制的不購置的原則，加快構(gòu)建內(nèi)部經(jīng)濟(jì)循環(huán)圈，在“交舊領(lǐng)新、回收復(fù)用、修舊利廢”工作上做足文章，杜絕出現(xiàn)材料丟失浪費(fèi)等現(xiàn)象，確保成本管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、最大化。(劉飛)