雁崖煤業(yè)公司抓管理促進(jìn)基層黨建工作再提升
雁崖煤業(yè)公司抓管理促進(jìn)基層黨建工作再提升
雁崖煤業(yè)公司黨委積極拓寬黨建工作思路，創(chuàng)新和改進(jìn)黨建工作方法、機(jī)制，以標(biāo)準(zhǔn)化管理理念引導(dǎo)黨建工作著力提升黨建工作科學(xué)化水平，使黨建工作由“虛”做“實(shí)”，從而使黨的政治核心作用得到有效地發(fā)揮，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。
該公司按照科學(xué)、規(guī)范、合理的原則，扎實(shí)推進(jìn)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，將每一項(xiàng)制度具體化為易操作的工作流程。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾制度，結(jié)合工作特點(diǎn)和崗位職責(zé)，明確履諾時(shí)限，接受黨員群眾監(jiān)督。堅(jiān)持服務(wù)承諾與民主評(píng)議黨員、目標(biāo)績(jī)效考核等制度相結(jié)合，定期組織黨員互評(píng)、開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議，確保承諾落到實(shí)處、取得實(shí)效。開展以幫扶生活困難群眾、幫扶生活困難黨員、幫扶薄弱基層黨組織為主要內(nèi)容的“三幫扶”活動(dòng)。組織引導(dǎo)黨員干部與生活困難的黨員、群眾結(jié)對(duì)子、交朋友，采取一幫一、多幫一等方式，幫助解決實(shí)際困難。各級(jí)黨組織還建立了困難員工檔案，在對(duì)員工困難情況進(jìn)行梳理、分析、排序的基礎(chǔ)上，合理地制定幫扶措施，走訪員工家庭，了解思想情況，解決思想問題，掌握第一手資料，并在日常工作中做到“五必訪”，即“婚喪必訪、遷居必訪、調(diào)離必訪、生病必訪、鬧情緒必訪”。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，提升黨建工作的效率和質(zhì)量。
該公司開展了支部工作展評(píng)、支部書記述評(píng)的“雙評(píng)”活動(dòng)，并與評(píng)先選優(yōu)掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)不作為或長(zhǎng)期工作被動(dòng)的黨組織負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。圍繞生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理、員工生活等實(shí)際，組織黨員開展以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范區(qū)”等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，明確活動(dòng)目標(biāo)和黨員承擔(dān)的具體責(zé)任，建立健全檢查、考核和獎(jiǎng)罰機(jī)制，激發(fā)黨員的工作熱情。制定出臺(tái)了《雁崖煤業(yè)公司共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員職責(zé)和權(quán)力細(xì)則》、《雁崖煤業(yè)公司共產(chǎn)黨員安全監(jiān)督員管理辦法》等考核制度，要求每班下井的黨員安全監(jiān)督員開工前參與安全檢查，做到不安全不生產(chǎn)，先處理隱患再生產(chǎn);班中要監(jiān)督作業(yè)規(guī)程的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)糾正，班后認(rèn)真填寫工作日志。黨委組織人事部每月采取定期和不定期的形式下井進(jìn)行檢查，每季召開一次黨員監(jiān)督員座談會(huì)或匯報(bào)會(huì)，收集情況，改進(jìn)工作。緊扣中心，使黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化成效顯著。
該公司黨委堅(jiān)持了每周一次黨委理論中心組的集體學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，延長(zhǎng)了學(xué)習(xí)時(shí)間，增加了學(xué)習(xí)內(nèi)容，擴(kuò)大了學(xué)習(xí)范圍，提升了各級(jí)黨員干部的管理水平，增強(qiáng)了分析問題和解決問題的能力。每月定期開展一次政工人員大講堂活動(dòng)，由政工單位的負(fù)責(zé)人輪流登臺(tái)授課，這樣既鍛煉了政工干部的口語表達(dá)能力，又提高了基層單位支部書記的理論水平。形成了“兩站”、“六室”、“兩中心”的黨員教育管理新模式，“兩站”即黨員服務(wù)站、井口服務(wù)站;“六室”即礦史展覽室、廉政教育室、田瑞工作室、員工候車室、圖書閱覽室、心理減壓室;“兩中心”即文體培訓(xùn)中心、老年活動(dòng)中心。
該公司緊密結(jié)合實(shí)際，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體，不斷健全和完善了黨委中心組學(xué)習(xí)、干部集體學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)人員集中學(xué)習(xí)、理論研討、專題調(diào)研、主題宣講、形勢(shì)任務(wù)教育、黨員干部個(gè)人自學(xué)、專題講座、黨員培訓(xùn)十種方法和途徑。深入開展每月讀一本好書活動(dòng)，在基層單位建立了10個(gè)職工書屋，形成了濃厚的讀書學(xué)習(xí)氛圍。推行了黨員干部寫民情日記，建立了困難員工檔案，開展了“1+1”結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)，密切了黨群干群關(guān)系。黨員干部“進(jìn)家庭、進(jìn)宿舍、進(jìn)班組”走訪談心，溝通思想、理順情緒、化解矛盾，營(yíng)造了和諧發(fā)展氛圍。組織有一技之長(zhǎng)的黨員志愿者服務(wù)隊(duì)深入到社區(qū)開展“我為黨旗添光彩”的獻(xiàn)愛心活動(dòng)，有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。
該公司自覺抵制各種不正之風(fēng)，引導(dǎo)黨員干部把好權(quán)利關(guān)、人情關(guān)、金錢關(guān)、名利關(guān)、道德關(guān)，做一名清正廉明的好黨員、好干部。開展了廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭的主題實(shí)踐教育活動(dòng)，舉辦了以“樹廉潔家風(fēng)，建和諧家庭”為主題的大討論，形成了常吹家庭“廉潔風(fēng)”，常敲家庭“廉政鐘”的良好風(fēng)氣。組織黨員干部觀看警示教育片、參觀反腐倡廉展覽，用正面的案例引導(dǎo)激勵(lì)，用負(fù)面的案例警示教育，筑牢黨員干部思想道德防線和黨紀(jì)國(guó)法防線。建立了黨員干部廉政檔案，對(duì)全公司副科以上干部的工資收入、個(gè)人基本情況、計(jì)劃生育情況進(jìn)行了登記造冊(cè)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。設(shè)立了黨員干部違紀(jì)問題舉報(bào)箱，對(duì)于科級(jí)黨員干部在子女嫁娶事宜上向紀(jì)監(jiān)部門作了認(rèn)真的申報(bào)，并填報(bào)了申報(bào)表，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，提高了廉潔的自覺性。開展了“廉潔從業(yè)，從我做起”主題踐行活動(dòng)，以支部為單位開展了自查承諾、讀廉政書籍、撰寫廉政座右銘和廉政警句格言活動(dòng)，提高了各級(jí)干部廉潔從業(yè)意識(shí)。在具體工作中，該公司黨委和行政部門相互配合、通力協(xié)作，大事講原則、小事講風(fēng)格，不搞“一人說了算”，凡是公司的重大決策都要在黨委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)上集體協(xié)商、解決，既保證了決策的正確性和嚴(yán)肅性，又增加了班子成員間的感情，真正做到思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致。李云鵬
