中能煤田公司對生產(chǎn)運營公司匯興煤礦進行調(diào)研副總經(jīng)理蘇煒一行在井下對礦井各區(qū)域、各施工現(xiàn)場進行了全面了解。隨后，在調(diào)研會上充分肯定了匯興煤礦的日常安全管理比較穩(wěn)定，為公司托管運營項目作出了巨大貢獻，要繼續(xù)加強鞏固各項基礎(chǔ)管理;指出了匯興煤礦注重黨建工作的開展，當(dāng)前要務(wù)是把黨史學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合開展，提升煤礦的抗風(fēng)險能力;強調(diào)了要扎實做好精細化管理工作，按期逐步開展實施，做好礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作，今年年底要形成公司煤礦托管的運營品牌。最后，要求匯興煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，全力做好后四月的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　9月7日，先期到達匯興煤礦的生產(chǎn)運營公司經(jīng)理劉建峰、總支書記王忠良及各部室人員入駐匯興煤礦，就匯興煤礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、精細化及后勤管理工作進行全面檢查。深入井下52101現(xiàn)采工作面、52102備采工作面以及52103進回順等工作場所。期間，劉建峰對材料管理、現(xiàn)場作業(yè)、生產(chǎn)接續(xù)及支護工藝提出了相關(guān)要求;同時也指出，要減少職工井下行駛路程、了解職工需求、解決職工所需。

　　生產(chǎn)運營公司經(jīng)理劉建峰要求：一是匯興煤礦要建立經(jīng)營管理臺賬，必須明確項目實際運營情況;二是要求運營公司計劃經(jīng)營部牽頭，匯興煤礦配合做好人員定員定編工作;三是由匯興煤礦盡快完成今年后四個月及2022年整體生產(chǎn)接續(xù)計劃，確保正常生產(chǎn)接續(xù);四是運營公司生產(chǎn)技術(shù)部跟催，確保匯興煤礦搬家倒面所需材料及時到場。

　　總支書記王忠良從黨員干部廉潔從業(yè)、工作作風(fēng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、機電管理等方面提出了具體要求。(何曉輝)