運(yùn)銷站站長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站站長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站站長全面負(fù)責(zé)本站的各項(xiàng)安全工作。

　　第三條運(yùn)銷站站長切實(shí)履行好11項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、全面負(fù)責(zé)本站的安全工作，組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級指示和精神，按照煤礦三大規(guī)程、安全技術(shù)措施的要求去組織安全生產(chǎn)外運(yùn)，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　二、主持制定全站各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制事故發(fā)生。

　　三、負(fù)責(zé)組織本單位員工的安全教育、安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。

　　四、負(fù)責(zé)組織各工種每月的安全技能培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平。五、負(fù)責(zé)組織本單位編制儲裝運(yùn)系統(tǒng)專項(xiàng)辨識評估報告。

　　六、每月負(fù)責(zé)組織本單位編制對下一月的月度安全風(fēng)險辨識評估報告。

　　七、負(fù)責(zé)主持每周的安全活動和隱患排查會以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周自檢，分析系統(tǒng)存在的安全隱患，及時采取措施，處理和排除儲裝運(yùn)系統(tǒng)所有存在的安全隱患。

　　八、定期召開站安全工作會議，安排、檢查、分析、解決安全工作中存在的隱患，進(jìn)行事故隱患的追查分析處理。

　　九、要求員工安全上崗，規(guī)范操作。

　　十、嚴(yán)格勞動組織紀(jì)律，完成礦下達(dá)的儲裝運(yùn)任務(wù)。

　　十一、要求員工執(zhí)行4E6S崗位標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四條運(yùn)銷站站長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站站長安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站站長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站書記落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站書記全面負(fù)責(zé)本站的各項(xiàng)黨務(wù)工作，協(xié)助站長搞好安全工作。

　　第三條運(yùn)銷站書記切實(shí)履行好11項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策以及礦黨委的指示精神。

　　二、監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策在本站的貫徹執(zhí)行情況，積極支持站長的工作，促使全站安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　三、組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)制度，并付諸實(shí)施;負(fù)責(zé)全站黨組、工會、團(tuán)青及安全生產(chǎn)工作，抓好職工政治思想工作;抓好全站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做到清政廉潔，克己奉公，率先垂范。

　　四、組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”，不斷提高員工安全技術(shù)水平和避災(zāi)救災(zāi)能力。

　　五、搞好調(diào)查研究，抓好廉政建設(shè)，調(diào)動一切積極因素，創(chuàng)造性的開展黨建工作。

　　六、全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作，帶領(lǐng)全站黨員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級方針政策，搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)揮黨員、干部模范帶頭作用。

　　七、負(fù)責(zé)主持每周的安全活動和隱患排查會，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周自檢，分析系統(tǒng)存在的安全隱患，及時采取措施，處理和排除系統(tǒng)所有存在的安全隱患。

　　八、組織領(lǐng)導(dǎo)本單位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查分析，狠反“三違”，查出的隱患要立即三定處理，對三違人員提出處理決定并上報安監(jiān)部門。

　　九、要求員工安全上崗，規(guī)范操作。

　　十、嚴(yán)格勞動組織紀(jì)律，完成礦下達(dá)的儲裝運(yùn)任務(wù)。

　　十一、要求員工執(zhí)行4E6S崗位標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四條運(yùn)銷站書記責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站書記安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站書記安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站生產(chǎn)副安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站生產(chǎn)副站長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站生產(chǎn)副站長協(xié)助站長全面負(fù)責(zé)本站的安全生產(chǎn)工作。

　　第三條運(yùn)銷站生產(chǎn)副站長切實(shí)履行好11項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、參與編制操作規(guī)程、技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹嚴(yán)格執(zhí)行。

　　二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制事故發(fā)生。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行本站制定的各項(xiàng)安全管理制度，崗位責(zé)任制和技術(shù)措施。

　　四、負(fù)責(zé)組織本單位員工的安全教育、安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。

　　五、參與編制操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并組織認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　六、堅(jiān)持每班班前有針對性的講安全和“崗位應(yīng)知應(yīng)會”學(xué)習(xí)、考試。

　　七、組織參加日常性的的安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)中的各種疑難問題，保證儲、裝、運(yùn)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

　　八、組織召開安全分析會，堅(jiān)持每天班前、班后的安全講話，教育員工遵章守紀(jì)，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，堅(jiān)持狠抓“三違”。

　　九、努力提高儲裝運(yùn)工作效率，控制材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

　　十、嚴(yán)格勞動組織紀(jì)律，完成礦下達(dá)的儲裝運(yùn)任務(wù)。

　　十一、要求員工執(zhí)行4E6S崗位標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四條運(yùn)銷站生產(chǎn)副站長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站生產(chǎn)副站長安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站生產(chǎn)副站長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站經(jīng)營副站長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站經(jīng)營副站長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站經(jīng)營副站長全面負(fù)責(zé)本站的經(jīng)營管理工作。

　　第三條運(yùn)銷站經(jīng)營副站長切實(shí)履行好9項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營管理制度，樹立全新的經(jīng)營理念，實(shí)行精細(xì)管理，堵漏挖潛，節(jié)支降耗。

　　二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制事故發(fā)生。

　　三、掌握市場動態(tài)，搞好經(jīng)營分析、經(jīng)營調(diào)度以及統(tǒng)計(jì)工作。

　　四、組織好經(jīng)營管理人員崗位職責(zé)和運(yùn)銷站各種管理制度學(xué)習(xí)。五、組織好經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平和人員素質(zhì)。

　　六、負(fù)責(zé)全礦自用煤指標(biāo)分解、審核和發(fā)放，搞好節(jié)能工作，并做好職工生活送煤的工作。

　　七、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營管理制度，樹立全新的經(jīng)營理念，實(shí)行精細(xì)管理，堵漏挖潛，節(jié)支降耗。

　　八、努力提高儲裝運(yùn)工作效率，控制材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

　　九、合理調(diào)配材料配件計(jì)劃，完成礦下達(dá)的經(jīng)營考核任務(wù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。

　　第四條運(yùn)銷站經(jīng)營副站長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站經(jīng)營副站長安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站經(jīng)營副站長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站技術(shù)主管落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站技術(shù)主管是運(yùn)銷站的技術(shù)責(zé)任人，負(fù)責(zé)全站技術(shù)工作及文件制定。

　　第三條運(yùn)銷站技術(shù)主管切實(shí)履行好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、組織制定安全到崗實(shí)施及逐級考核制度。

　　二、組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任清單及安全到崗責(zé)任清單。

　　三、負(fù)責(zé)組織本單位的“安全到崗”培訓(xùn)工作。

　　四、負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)管理工作，掌握本單位的技術(shù)資料;組織本單位員工學(xué)習(xí)貫徹煤礦三大規(guī)程和技術(shù)措施;組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試。

　　五、組織本單位職工學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示、文件，組織制定本單位的各項(xiàng)安全制度。

　　六、組織編制儲裝運(yùn)系統(tǒng)安全風(fēng)險源辨識評估報告并組織制定各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案。

　　七、負(fù)責(zé)組織制定安全“未知”危險因素辨識預(yù)控管理體系工作制度。

　　八、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對儲裝運(yùn)系統(tǒng)無法正常安全運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新改造。

　　九、協(xié)助安全站長搞好儲裝運(yùn)系統(tǒng)安全隱患排查工作

　　十、組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識。

　　第四條運(yùn)銷站技術(shù)主管責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站技術(shù)主管安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站技術(shù)主管安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站工會主席落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站工會主席全面負(fù)責(zé)本站工會的各項(xiàng)工作。

　　第三條運(yùn)銷站工會主席切實(shí)履行好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、根據(jù)黨支部和上級工會的指示決議，制定本單位工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施落實(shí)。

　　二、組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、業(yè)務(wù)和技術(shù)，發(fā)動并組織職工開展勞動競賽，及時發(fā)現(xiàn)和表彰好人好事，推動全站各項(xiàng)工作順利開展。

　　三、關(guān)心職工生活，搞好困難職工的摸底呈報及困補(bǔ)發(fā)放。走訪慰問傷病員工，當(dāng)好職工的貼心人。

　　四、積極組織廣大職工開展文明健康向上的文化娛樂活動，增強(qiáng)工會組織在職工心目中家的觀念。

　　五、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)民主管理與監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)職工利益。

　　六、做好吸收和發(fā)展新會員，以及收繳會費(fèi)工作。

　　第四條運(yùn)銷站工會主席責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站工會主席安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站工會主席安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站安全副站長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站安全副站長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站安全副站長協(xié)助站長主要負(fù)責(zé)本站的各項(xiàng)安全工作。

　　第三條運(yùn)銷站安全副站長切實(shí)履行好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、參與編制安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹嚴(yán)格執(zhí)行。

　　二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制事故發(fā)生。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行本站制定的各項(xiàng)安全管理制度，崗位責(zé)任制和安全技術(shù)措施。

　　四、隨時掌握安全動態(tài)，定期檢查全站的安全與標(biāo)準(zhǔn)化工作，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　五、負(fù)責(zé)組織員工安全教育、安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。

　　六、參與編制操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，并組織認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　七、堅(jiān)持每班班前有針對性的講安全和“崗位應(yīng)知應(yīng)會”學(xué)習(xí)、考試。

　　八、組織參加每周的的安全隱患排查，加強(qiáng)儲裝運(yùn)滅塵和消防管理，定期組織人員進(jìn)行消防大檢查，對查出的問題提出整改意見，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理，處理不了的隱患報礦解決。

　　九、嚴(yán)格勞動組織，完成礦下達(dá)的儲裝運(yùn)任務(wù)。

　　十、要求員工執(zhí)行4E6S崗位標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四條運(yùn)銷站安全副站長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站安全副站長安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站安全副站長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站裝車副站長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站裝車副站長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站裝車副站長全面負(fù)責(zé)本站的裝車外運(yùn)安全工作。

　　第三條運(yùn)銷站裝車副站長切實(shí)履行好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、參與編制裝車安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹嚴(yán)格執(zhí)行。二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制事故發(fā)生。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行本站制定的各項(xiàng)裝車管理制度，崗位責(zé)任制和技術(shù)措施。

　　四、負(fù)責(zé)組織本單位裝車工的安全教育、安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。

　　五、參與編制操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，并組織認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　六、堅(jiān)持每班班前有針對性的講安全，定期組織員工參加各類安全學(xué)習(xí)。

　　七、組織參加裝車系統(tǒng)安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。處理不了的隱患報礦。

　　八、熟悉管轄區(qū)域安全重點(diǎn)，做到合理安排，檢查合格，落實(shí)到位。

　　九、嚴(yán)格勞動組織紀(jì)律，完成礦下達(dá)的外運(yùn)任務(wù)。

　　十、要求員工執(zhí)行4E6S崗位標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四條運(yùn)銷站裝車副站長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站裝車副站長安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站裝車副站長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站技術(shù)員落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站技術(shù)員負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)工作。

　　第三條運(yùn)銷站技術(shù)員切實(shí)履行好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、制定本隊(duì)組安全到崗實(shí)施及逐級考核制度。

　　二、制定本隊(duì)組安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任清單及安全到崗責(zé)任清單。

　　三、負(fù)責(zé)本隊(duì)組的“安全到崗”培訓(xùn)工作

　　四、負(fù)責(zé)本隊(duì)組的安全技術(shù)工作，掌握本隊(duì)組的技術(shù)資料;負(fù)責(zé)本隊(duì)組員工貫徹學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程和安全技術(shù)措施;負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試。

　　五、負(fù)責(zé)職工貫徹學(xué)習(xí)上級安全指示文件精神。

　　六、編制本隊(duì)組安全風(fēng)險源辨識評估報告和安全應(yīng)急預(yù)案。2、編制本隊(duì)組安全“未知”危險因素辨識預(yù)控管理體系工作制度。

　　七、進(jìn)行本隊(duì)組安全隱患排查并做好隱患排查的上報和存檔工作。

　　八、負(fù)責(zé)對本隊(duì)組員工進(jìn)行安全生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)。

　　第四條運(yùn)銷站技術(shù)員責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站技術(shù)員安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站技術(shù)員安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站團(tuán)支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站團(tuán)支部書記落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站團(tuán)支部書記全面負(fù)責(zé)本站團(tuán)支部的工作。

　　第三條運(yùn)銷站團(tuán)支部書記切實(shí)履行好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、按照礦黨委、站黨支部和上級團(tuán)委的指示決議，制定本站團(tuán)支部的工作。并組織具體實(shí)施落實(shí)。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，做好團(tuán)青思想政治工作。

　　三、發(fā)動團(tuán)青為完成本站生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，開展豐富的競賽活動，發(fā)揮好突擊隊(duì)作用。

　　四、組織團(tuán)青學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、懂業(yè)務(wù)，努力提高理論水平和工作能力。

　　五、加強(qiáng)團(tuán)支部自身建設(shè)，抓好吸收、發(fā)展新團(tuán)員以及團(tuán)費(fèi)收繳工作。

　　六、利用“讀書角”的作用，提高團(tuán)青愛崗敬業(yè)熱情。

　　七、充分發(fā)揮青年安全崗員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。

　　第四條運(yùn)銷站團(tuán)支部書記責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站團(tuán)支部書記安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站團(tuán)支部書記安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站駐站人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促駐站人員落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條駐站人員負(fù)責(zé)本崗位的安全工作。

　　第三條駐站人員切實(shí)履行好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行上級和本站的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

　　二、主動了解我礦當(dāng)日的生產(chǎn)、存煤及煤質(zhì)等主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，熟悉當(dāng)日的裝車和外運(yùn)情況，并以此為據(jù)編好每日的請車計(jì)劃和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　三、密切與鐵路部門之間的合作，搞好路礦關(guān)系，提前預(yù)報車皮的到達(dá)情況及流向，力爭超額完成外運(yùn)任務(wù)。

　　四、加強(qiáng)與值班室和裝車隊(duì)之間的聯(lián)系，及時通報請車、批車、車輛流向、到達(dá)時間及煤種煤質(zhì)要求等情況，以便提前做好準(zhǔn)備。

　　五、認(rèn)真做好當(dāng)天與鐵路部門結(jié)算的各種報表，整理清點(diǎn)好各種票據(jù)，及時送局財(cái)務(wù)處，以此為據(jù)和鐵路結(jié)算費(fèi)用。

　　六、認(rèn)真核對車皮的車號、車種、噸數(shù)及各種電子運(yùn)單信息，確保不出錯。

　　七、根據(jù)工作的實(shí)際需要，定期與用戶聯(lián)系，了解用戶對煤種需求，處理好與用戶之間的關(guān)系，維護(hù)本企業(yè)的聲譽(yù)。每天及時、準(zhǔn)確的向調(diào)度室、運(yùn)銷處匯報外運(yùn)情況。

　　第四條駐站人員責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《駐站人員安全責(zé)任清單》。

　　第五條《駐站人員安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站地磅工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促地磅工落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條地磅工負(fù)責(zé)地磅房的安全管理工作。

　　第三條地磅工切實(shí)履行好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、工作過程中嚴(yán)格按照安全規(guī)程作業(yè)。

　　二、對本崗位存在的安全風(fēng)險，嚴(yán)格按管控措施進(jìn)行管控。

　　三、堅(jiān)守工作崗位，做到文明窗口服務(wù)。

　　四、按計(jì)劃，將實(shí)過磅數(shù)認(rèn)真填入公用煤發(fā)煤票，并按有關(guān)規(guī)定對所有票據(jù)進(jìn)行妥善保存。

　　五、要嚴(yán)格手續(xù)、秉公辦事，不徇私情，堅(jiān)決執(zhí)行先交票后過皮。

　　六、嚴(yán)格查對所拉煤種和煤票，是否相符，堅(jiān)持遵守煤種對口，煤數(shù)相符，按量發(fā)煤，多卸少添原則。

　　七、要按規(guī)定核對衡器，提高文明窗口質(zhì)量，確保計(jì)量準(zhǔn)確無誤。

　　保持工作環(huán)境內(nèi)的衛(wèi)生干凈清潔。堅(jiān)守工作崗位，不無故脫崗。

　　第四條地磅工責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《地磅工安全責(zé)任清單》。

　　第五條《地磅工安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站揀矸隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促揀矸隊(duì)隊(duì)長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對揀矸隊(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條揀矸隊(duì)隊(duì)長，全面負(fù)責(zé)揀矸隊(duì)的安全管理工作。

　　第三條揀矸隊(duì)隊(duì)長切實(shí)履行好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、隊(duì)長必須嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，落實(shí)安全到崗。

　　二、隊(duì)長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險辨識評估表

　　三、接班后帶領(lǐng)當(dāng)班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場手選皮帶機(jī)的安全和運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，保證皮帶機(jī)正常運(yùn)行。對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)本班員工避險，并立即向跟班干部匯報

　　四、熟悉揀矸工藝流程，保證煤質(zhì)合格

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行雷管管理制度和篩分揀矸安全責(zé)任制

　　六、監(jiān)督員工按標(biāo)準(zhǔn)工序作業(yè)

　　第四條揀矸隊(duì)隊(duì)長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《揀矸隊(duì)隊(duì)長安全責(zé)任清單》。

　　第五條《揀矸隊(duì)隊(duì)長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站揀矸隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促揀矸隊(duì)班組長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對揀矸隊(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條揀矸隊(duì)班組長，全面負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作。

　　第三條揀矸隊(duì)班組長切實(shí)履行好6項(xiàng)安全工作

　　一、班組長必須嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，落實(shí)安全到崗。

　　二、班組長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險辨識評估表。

　　三、接班后帶領(lǐng)當(dāng)班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，本著“三不放過原則”對本班組進(jìn)行安全隱患調(diào)查。如果有重大安全隱患，向跟班干部匯報。

　　四、檢出的雷管設(shè)專人保管;檢出的雜物分類堆放管理。

　　五、及時匯報設(shè)備運(yùn)行中存在的安全隱患，并提出合理的整改意見。

　　六、負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施落實(shí)，督促員工規(guī)范操作。

　　第四條揀矸隊(duì)班組長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《揀矸隊(duì)班組長安全責(zé)任清單》。

　　第五條《揀矸隊(duì)班組長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站揀矸工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促揀矸工落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對揀矸工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條揀矸工，全面負(fù)責(zé)揀矸的安全工作。

　　第三條揀矸工切實(shí)履行好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、每班開工前對本崗位進(jìn)行崗位描述和手指口述，確認(rèn)安全后方可開工。

　　二、施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、施工前，對本崗位進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進(jìn)行風(fēng)險告知。

　　四、對本崗位存在的安全風(fēng)險，嚴(yán)格按管控措施進(jìn)行管控。

　　五、對本崗位存在的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。

　　六、能夠準(zhǔn)確揀出煤流中的矸石和雜物，正確操作揀矸皮帶機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行雷管管理制度和篩分揀矸安全規(guī)程，確保個人自身安全和設(shè)備安全。

　　八、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，能夠在緊急情況下正確使用消防器材。

　　第四條揀矸工責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《揀矸工安全責(zé)任清單》。

　　第五條《揀矸工安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站推煤機(jī)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促推煤機(jī)隊(duì)隊(duì)長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對推煤安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條推煤機(jī)隊(duì)隊(duì)長，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全管理工作。

　　第三條推煤機(jī)隊(duì)隊(duì)長切實(shí)履行好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、隊(duì)長必須嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，落實(shí)安全到崗。

　　二、隊(duì)長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險辨識評估表。

　　三、接班后帶領(lǐng)當(dāng)班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中推煤機(jī)及油庫的安全檢查，掌握推煤機(jī)發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理。對重大隱患的發(fā)生立即向跟班干部匯報。

　　四、組織本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)及考核工作，參與礦組織的安全質(zhì)量檢查工作及組織本隊(duì)的安全質(zhì)量檢查活動，對推煤機(jī)查出的問題要及時組織處理

　　五、主持本隊(duì)按計(jì)劃對職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，組織職工認(rèn)真執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和安全措施等，督促教育職工學(xué)習(xí)技術(shù)，熟悉業(yè)務(wù)，并檢查各班組各工種的“手指口述”、“崗位責(zé)任制”、“操作規(guī)程”的執(zhí)行情況。

　　六、全面掌握推煤機(jī)油庫的消防工作，并做好推煤機(jī)燃油的領(lǐng)用和發(fā)放記錄。

　　第四條推煤機(jī)隊(duì)隊(duì)長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《推煤機(jī)隊(duì)隊(duì)長安全責(zé)任清單》。

　　第五條《推煤機(jī)隊(duì)隊(duì)長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站推煤機(jī)隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促推煤機(jī)隊(duì)班組長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對推煤機(jī)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條推煤機(jī)隊(duì)班組長，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)組的安全管理工作。

　　第三條推煤機(jī)隊(duì)班組長切實(shí)履行好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、班組長必須嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，落實(shí)安全到崗。

　　二、班組長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險辨識評估表

　　三、接班后帶領(lǐng)當(dāng)班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場推煤機(jī)的安全和運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)本班員工避險，并立即向跟班干部匯報。

　　四、提供備件型號數(shù)據(jù)、外委修理、設(shè)備技術(shù)改造等計(jì)劃，并負(fù)責(zé)備件的檢查驗(yàn)收

　　五、及時匯報設(shè)備管理中存在的安全隱患，并及時提出合理的整改意見。

　　六、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施落實(shí)

　　七、 班組長掌握推煤機(jī)的運(yùn)行，維護(hù)和保養(yǎng)情況，并做好油脂和保養(yǎng)臺帳及其它各項(xiàng)有關(guān)記錄。

　　第四條推煤機(jī)隊(duì)班組長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《推煤機(jī)隊(duì)班組長安全責(zé)任清單》。

　　第五條《推煤機(jī)隊(duì)班組長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。 運(yùn)銷站推煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促推煤機(jī)司機(jī)落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對推煤安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條推煤機(jī)司機(jī)，全面負(fù)責(zé)推煤的安全工作。

　　第三條推煤機(jī)司機(jī)切實(shí)履行好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、每班開工前對本崗位進(jìn)行崗位描述和手指口述，確認(rèn)安全后方可開工。

　　二、施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、施工前，對本崗位進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進(jìn)行風(fēng)險告知。

　　四、對本崗位存在的安全風(fēng)險，嚴(yán)格按管控措施進(jìn)行管控。

　　五、對本崗位存在的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。

　　六、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，隨時做好返煤和落地工作。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，執(zhí)行包機(jī)制。

　　八、手拉手交接班，交清接明。

　　九、做好日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

　　第四條推煤機(jī)司機(jī)責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《推煤機(jī)司機(jī)安全責(zé)任清單》。

　　第五條《推煤機(jī)司機(jī)安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站推煤機(jī)修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促推煤機(jī)修理工落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對推煤機(jī)修理工安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條推煤機(jī)修理工，全面負(fù)責(zé)修理推煤機(jī)的安全工作。

　　第三條推煤機(jī)修理工切實(shí)履行好9項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、每班開工前對本崗位進(jìn)行崗位描述和手指口述，確認(rèn)安全后方可開工。

　　二、施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、施工前，對本崗位進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進(jìn)行風(fēng)險告知。

　　四、對本崗位存在的安全風(fēng)險，嚴(yán)格按管控措施進(jìn)行管控。

　　五、對本崗位存在的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。

　　六、堅(jiān)守崗位，杜絕“三違”，負(fù)責(zé)屬于本站使用的所有推煤機(jī)的日常維護(hù)、修理和定檢工作。

　　七、細(xì)心聽取推煤司機(jī)使用過程中反饋的信息，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把事故排除在未發(fā)生之前。

　　八、準(zhǔn)確判斷故障，細(xì)心分析故障原因，重大故障要及時匯報站值班領(lǐng)導(dǎo)。

　　第四條推煤機(jī)修理工責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《推煤機(jī)修理工安全責(zé)任清單》。

　　第五條《推煤機(jī)修理工安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。 運(yùn)銷站選煤樓隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促選煤樓隊(duì)長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條選煤樓隊(duì)長負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。

　　第三條選煤樓隊(duì)長切實(shí)履行好11項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、認(rèn)真組織本隊(duì)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)原則。

　　二、能夠正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮。

　　三、經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況。及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，主持制訂安全防范措施，并組織貫徹落實(shí)。

　　四、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的經(jīng)營核算工作，督促材料員降低噸煤材料消耗。

　　五、負(fù)責(zé)全隊(duì)的生產(chǎn)指揮行政管理和人事勞動工作，接收上級布置的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全隊(duì)職工努力完成運(yùn)輸任務(wù)。

　　六、組織好班前會，在會上及時傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議精神，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，下達(dá)當(dāng)班工作任務(wù)，布置工作。

　　七、建立機(jī)電安全檢查制度，包機(jī)責(zé)任制，對機(jī)電設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)維修。

　　八、負(fù)責(zé)本隊(duì)大、中、小各類檢修，保質(zhì)、保量、按時完成檢修任務(wù)。

　　九、組織本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理。

　　十、組織班組學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　　十一、組織本隊(duì)職工學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行上級安全指示、文件;監(jiān)督執(zhí)行本隊(duì)制定的各項(xiàng)安全制度。

　　第四條選煤樓隊(duì)長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站選煤樓隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站選煤樓隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站選煤樓副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促選煤樓副隊(duì)長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條選煤樓副隊(duì)長協(xié)助隊(duì)長搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。

　　第三條選煤樓副隊(duì)長切實(shí)履行好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、協(xié)助隊(duì)長搞好全隊(duì)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，落實(shí)安全到崗。

　　二、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)，禁止違章指揮。組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險辨識評估表。

　　三、帶領(lǐng)員工按章作業(yè)，做好開工前和班中的安全檢查，掌握生產(chǎn)中發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)員工撤離險區(qū)到安全地點(diǎn)，并立即向隊(duì)長匯報。

　　四、組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。

　　五、執(zhí)行巡視制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　六、監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。

　　第四條選煤樓副隊(duì)長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站選煤樓副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站選煤樓副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站選煤樓隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促選煤樓隊(duì)班組長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條選煤樓隊(duì)班組長負(fù)責(zé)本小隊(duì)安全生產(chǎn)工作。

　　第三條選煤樓隊(duì)班組長切實(shí)履行好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、班組長必須嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，落實(shí)安全到崗。

　　二、班組長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險辨識評估表

　　三、接班后帶領(lǐng)當(dāng)班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，掌握本班工作面發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)本班員工撤離險區(qū)到安全地點(diǎn)，并立即向跟班干部匯報。

　　四、組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。

　　五、執(zhí)行巡視制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　六、監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。

　　第四條選煤樓隊(duì)班組長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站選煤樓隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。。

　　第五條《運(yùn)銷站選煤樓隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》

　　運(yùn)銷站給煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促給煤機(jī)司機(jī)落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條給煤機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)本隊(duì)給煤機(jī)的安全生產(chǎn)運(yùn)行工作。

　　第三條給煤機(jī)司機(jī)切實(shí)履行好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、每班開工前對本崗位進(jìn)行崗位描述和手指口述，確認(rèn)安全后方可開工。

　　二、施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、施工前，對本崗位進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進(jìn)行風(fēng)險告知。

　　四、對本崗位存在的安全風(fēng)險，嚴(yán)格按管控措施進(jìn)行管控。

　　五、對本崗位存在的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。

　　六、開機(jī)前，負(fù)責(zé)檢查給煤機(jī)各轉(zhuǎn)動、移動部位是否正常，軸承座油杯內(nèi)油脂是否充足，并檢查各部位緊固件、聯(lián)接件是否齊全、牢固，導(dǎo)料槽側(cè)板、擋煤皮帶是否符合要求。

　　七、運(yùn)轉(zhuǎn)中，負(fù)責(zé)檢查給煤機(jī)附近范圍內(nèi)皮帶的運(yùn)行狀況。

　　八、必須熟悉掌握給煤機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征，負(fù)責(zé)搞好責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生和防塵工作。

　　第四條給煤機(jī)司機(jī)責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站給煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站給煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。 運(yùn)銷站庫工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站庫工落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站庫工負(fù)責(zé)全站生產(chǎn)隊(duì)組材料、配件的供應(yīng)。

　　第三條運(yùn)銷站庫工切實(shí)履行好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、做到遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，遵章守紀(jì)，不串崗，脫崗。

　　二、施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、對本崗位進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要及時向站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行風(fēng)險告知。

　　四、對本崗位存在的安全風(fēng)險，嚴(yán)格按管控措施進(jìn)行管控。

　　五、負(fù)責(zé)清理庫房的衛(wèi)生清理，做到文明生產(chǎn)。

　　六、熟悉材料配件的規(guī)格、用途、正常消耗量，所缺的及時支領(lǐng)補(bǔ)充。保持庫房內(nèi)的整潔，各種材料、配件、工具、油類擺放整齊。

　　七、發(fā)放材料、配件、工具時堅(jiān)持登記手續(xù)，對規(guī)定交的材料、配件、工具一律以舊換新。

　　第四條運(yùn)銷站庫工責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站庫工安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站庫工安全生產(chǎn)責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站領(lǐng)料員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站領(lǐng)料員落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站領(lǐng)料員負(fù)責(zé)本全站生產(chǎn)隊(duì)組材料、配件的領(lǐng)用工作。

　　第三條運(yùn)銷站領(lǐng)料員切實(shí)履行好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、做到遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，遵章守紀(jì)，不串崗，脫崗。

　　二、施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、每月嚴(yán)格控制材料、配件的領(lǐng)用。

　　四、及時了解各隊(duì)組所用材料配件信息，特殊材料要跟蹤督促。

　　五、負(fù)責(zé)清理庫房的衛(wèi)生清理，做到文明生產(chǎn)。

　　六、根據(jù)生產(chǎn)需要和現(xiàn)存材料情況，作出領(lǐng)料計(jì)劃，報礦領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　七、做好材料的金額儲備，不能超計(jì)劃領(lǐng)用。

　　八、按規(guī)程、數(shù)量領(lǐng)取，做好材料質(zhì)量的驗(yàn)收。

　　九、熟知材料名稱、規(guī)格、性能、用途做到心中有數(shù)。

　　十、厲行節(jié)約，降低材料消耗。

　　第四條運(yùn)銷站領(lǐng)料員責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站領(lǐng)料員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站領(lǐng)料員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站皮帶司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促皮帶司機(jī)落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條皮帶司機(jī)負(fù)責(zé)本小隊(duì)皮帶安全生產(chǎn)工作。

　　第三條皮帶司機(jī)切實(shí)履行好9項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、每班開工前對本崗位進(jìn)行崗位描述和手指口述，確認(rèn)安全后方可開工。

　　二、施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、施工前，對本崗位進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進(jìn)行風(fēng)險告知。

　　四、對本崗位存在的安全風(fēng)險，嚴(yán)格按管控措施進(jìn)行管控。

　　五、對本崗位存在的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。

　　六、接班時必須首先對皮帶機(jī)進(jìn)行巡回檢查，檢查皮帶上的一切設(shè)施是否靈敏、齊全和完好，否則不能開機(jī)。

　　七、開機(jī)后要檢查運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常。

　　八、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時匯報。

　　九、皮帶機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)前，要試轉(zhuǎn)一圈觀察是否有破口，皮帶接頭是否有斷裂現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)異常立即處理并進(jìn)行匯報。

　　第四條運(yùn)銷站皮帶司機(jī)責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站皮帶司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站皮帶司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。 運(yùn)銷站原煤隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促原煤隊(duì)隊(duì)長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條原煤隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。

　　第三條原煤隊(duì)隊(duì)長切實(shí)履行好11項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、認(rèn)真組織本隊(duì)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)原則。

　　二、能夠正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮。

　　三、經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況。及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，主持制訂安全防范措施，并組織貫徹落實(shí)。

　　四、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的經(jīng)營核算工作，督促材料員降低噸煤材料消耗。

　　五、負(fù)責(zé)全隊(duì)的生產(chǎn)指揮行政管理和人事勞動工作，接收上級布置的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全隊(duì)職工努力完成運(yùn)輸任務(wù)。

　　六、組織好班前會，在會上及時傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議精神，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，下達(dá)當(dāng)班工作任務(wù)，布置工作。

　　七、建立機(jī)電安全檢查制度，包機(jī)責(zé)任制，對機(jī)電設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)維修。

　　八、負(fù)責(zé)本隊(duì)大、中、小各類檢修，保質(zhì)、保量、按時完成檢修任務(wù)。

　　九、組織本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理。

　　十、組織班組學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　　十一、組織本隊(duì)職工學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行上級安全指示、文件;監(jiān)督執(zhí)行本隊(duì)制定的各項(xiàng)安全制度。

　　第四條原煤隊(duì)隊(duì)長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站原煤隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站原煤隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站原煤隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促原煤隊(duì)副隊(duì)長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條原煤隊(duì)副隊(duì)長協(xié)助隊(duì)長搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。

　　第三條原煤隊(duì)副隊(duì)長切實(shí)履行好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、協(xié)助隊(duì)長搞好全隊(duì)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，落實(shí)安全到崗。

　　二、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)，禁止違章指揮。組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險辨識評估表。

　　三、帶領(lǐng)員工按章作業(yè)，做好開工前和班中的安全檢查，掌握生產(chǎn)中發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)員工撤離險區(qū)到安全地點(diǎn)，并立即向隊(duì)長匯報。

　　四、組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。

　　五、執(zhí)行巡視制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　六、監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。

　　第四條原煤隊(duì)副隊(duì)長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站原煤隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站原煤隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站原煤隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促原煤隊(duì)班組長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條原煤隊(duì)班組長負(fù)責(zé)本小隊(duì)安全生產(chǎn)工作。

　　第三條原煤隊(duì)班組長切實(shí)履行好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、班組長必須嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，落實(shí)安全到崗。

　　二、班組長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險辨識評估表

　　三、接班后帶領(lǐng)當(dāng)班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，掌握本班工作面發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)本班員工撤離險區(qū)到安全地點(diǎn)，并立即向跟班干部匯報。

　　四、組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。

　　五、執(zhí)行巡視制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　六、監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。

　　第四條原煤隊(duì)班組長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站原煤隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站原煤隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站原煤隊(duì)除鐵器操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站原煤隊(duì)除鐵器操作工落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條站原煤隊(duì)除鐵器操作工負(fù)責(zé)車間除鐵安全工作。

　　第三條運(yùn)銷站原煤隊(duì)除鐵器操作工切實(shí)履行好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、每班開工前對本崗位進(jìn)行崗位描述和手指口述，確認(rèn)安全后方可開工。

　　二、施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、施工前，對本崗位進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進(jìn)行風(fēng)險告知。

　　四、對本崗位存在的安全風(fēng)險，嚴(yán)格按管控措施進(jìn)行管控。

　　五、對本崗位存在的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。

　　六、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，隨時注意除鐵效果以及控制柜電流表和電壓指示有無異常。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，做到當(dāng)班運(yùn)行狀況、發(fā)生問題、工具配件交清接明，衛(wèi)生徹底掃清后,方可交接班。

　　八、負(fù)責(zé)保管消防器材，嚴(yán)格執(zhí)行防火安全措施。

　　第四條運(yùn)銷站原煤隊(duì)除鐵器操作工責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站原煤隊(duì)電工安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站原煤隊(duì)除鐵器操作工安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站原煤隊(duì)電工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站原煤隊(duì)電工落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站原煤隊(duì)電工，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的電氣安全工作。

　　第三條運(yùn)銷站原煤隊(duì)電工切實(shí)履行好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、每班開工前對本崗位進(jìn)行崗位描述和手指口述，確認(rèn)安全后方可開工。

　　二、施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、施工前，對本崗位進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進(jìn)行風(fēng)險告知。

　　四、對本崗位存在的安全風(fēng)險，嚴(yán)格按管控措施進(jìn)行管控。

　　五、對本崗位存在的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。

　　六、堅(jiān)守工作崗位，負(fù)責(zé)所屬電氣設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作。

　　七、熟悉本單位供電系統(tǒng)、設(shè)備、電氣性能及電氣線路敷設(shè)情況，出現(xiàn)問題應(yīng)判斷準(zhǔn)確，處理迅速，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　　八、對所有動力電纜絕緣電阻定期檢測超過規(guī)定值及時更換。

　　九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交清當(dāng)班發(fā)生運(yùn)行狀況、發(fā)生事故、處理結(jié)果及遺留問題，并做好記錄。

　　十、嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度，停送電安全措施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場抽煙。

　　第四條運(yùn)銷站原煤隊(duì)電工責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站原煤隊(duì)電工安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站原煤隊(duì)電工安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站原煤隊(duì)電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站原煤隊(duì)電焊工落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站原煤隊(duì)電焊工，負(fù)責(zé)本隊(duì)的電焊機(jī)安全工作。

　　第三條運(yùn)銷站原煤隊(duì)電焊工切實(shí)履行好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、每班開工前對本崗位進(jìn)行崗位描述和手指口述，確認(rèn)安全后方可開工。

　　二、施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、施工前，對本崗位進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進(jìn)行風(fēng)險告知。

　　四、對本崗位存在的安全風(fēng)險，嚴(yán)格按管控措施進(jìn)行管控。

　　五、對本崗位存在的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。

　　六、開工前，要負(fù)責(zé)檢查電焊機(jī)線路、氧氣瓶和乙炔發(fā)生器計(jì)量表反應(yīng)是否靈敏，外觀是否完好無損，確保使用正常。

　　七、工作前，要清理工作現(xiàn)場的易燃物品，氧氣瓶和乙炔發(fā)生器之間的距離不得小于5米。

　　八、負(fù)責(zé)氧焊工具和器材的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

　　九、工作完畢后，必須切斷電源，拆下計(jì)量表及工具，清理工作現(xiàn)場。

　　十、施工現(xiàn)場要準(zhǔn)備滅火沙5—10KG和滅火專用工具。

　　第四條運(yùn)銷站原煤隊(duì)電焊工責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站原煤隊(duì)電焊工安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站原煤隊(duì)電焊工安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站原煤隊(duì)集控司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促原煤隊(duì)集控司機(jī)落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條原煤隊(duì)集控司機(jī)，全面負(fù)責(zé)全礦的安全管理工作。

　　第三條原煤隊(duì)集控司機(jī)切實(shí)履行好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、每班開工前對本崗位進(jìn)行崗位描述和手指口述，確認(rèn)安全后方可開工。

　　二、施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、施工前，對本崗位進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進(jìn)行風(fēng)險告知。

　　四、對本崗位存在的安全風(fēng)險，嚴(yán)格按管控措施進(jìn)行管控。

　　五、對本崗位存在的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。

　　六、通知各崗位就地試車，檢查其工作是否正常，模擬屏指示燈是否靈敏，發(fā)現(xiàn)問題及時報站值班室。待以上問題一切正常后，方可集中啟車。

　　七、集中啟動由集控室統(tǒng)一進(jìn)行，各崗位人員接到信號后，必須注意觀察本機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，集控人員監(jiān)視各車的啟動情況。

　　八、出現(xiàn)緊急事故就地停車后，崗位人員應(yīng)及時向集控室匯報，集控室人員要及時了解事故情況并向值班室匯報。

　　第四條原煤隊(duì)集控司機(jī)責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《原煤隊(duì)集控司機(jī)安全責(zé)任清單》。

　　第五條《原煤隊(duì)集控司機(jī)安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。 運(yùn)銷站原煤隊(duì)檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站原煤隊(duì)檢修工落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站原煤隊(duì)檢修工負(fù)責(zé)車間安全工作。

　　第三條運(yùn)銷站原煤隊(duì)檢修工作工切實(shí)履行好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、每班開工前對本崗位進(jìn)行崗位描述和手指口述，確認(rèn)安全后方可開工。

　　二、施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、施工前，對本崗位進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進(jìn)行風(fēng)險告知。

　　四、對本崗位存在的安全風(fēng)險，嚴(yán)格按管控措施進(jìn)行管控。

　　五、對本崗位存在的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。

　　六、熟悉所有設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能，掌握本系統(tǒng)內(nèi)全部機(jī)械、供電、信號設(shè)施的工作全過程，發(fā)現(xiàn)問題判斷正確處理迅速。

　　七、定檢時要提前準(zhǔn)備必要的備品配件，不得停工待料，延誤檢修時間。

　　八、不準(zhǔn)帶電作業(yè)，處理故障時，應(yīng)切斷電源，更不準(zhǔn)在機(jī)器運(yùn)行時作業(yè)。

　　第四條運(yùn)銷站原煤隊(duì)檢修工責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站原煤隊(duì)檢修工安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站原煤隊(duì)檢修工安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。 運(yùn)銷站原煤隊(duì)配電工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站原煤隊(duì)配電工落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站原煤隊(duì)配電工，全面負(fù)責(zé)原煤隊(duì)配電室的安全管理工作。

　　第三條運(yùn)銷站原煤隊(duì)配電工切實(shí)履行好9項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、每班開工前對本崗位進(jìn)行崗位描述和手指口述，確認(rèn)安全后方可開工。

　　二、施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、施工前，對本崗位進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進(jìn)行風(fēng)險告知。

　　四、對本崗位存在的安全風(fēng)險，嚴(yán)格按管控措施進(jìn)行管控。

　　五、對本崗位存在的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。

　　六、工作人員在對設(shè)備進(jìn)行清掃、檢查事故處理時，必須驗(yàn)電、放電、短封、接地，并掛“禁止合閘，有人工作”標(biāo)志牌。

　　七、從事電氣設(shè)備操作時，由二人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，不論在任何情況下，刀閘不準(zhǔn)帶負(fù)荷操作。

　　八、進(jìn)行停送電時，工作人員必須與停送電負(fù)責(zé)人聯(lián)系，在取得統(tǒng)一口徑后，方可進(jìn)行停送電工作。

　　九、停送電工作由專人負(fù)責(zé)，專人操作，非停送電人員，不允許擅自停送電。

　　第四條運(yùn)銷站原煤隊(duì)配電工安全責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站原煤隊(duì)配電工安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站原煤隊(duì)配電工安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站原煤隊(duì)破碎機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站原煤隊(duì)破碎機(jī)司機(jī)落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站原煤隊(duì)破碎機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)車間安全工作。

　　第三條運(yùn)銷站原煤隊(duì)破碎機(jī)司機(jī)作工切實(shí)履行好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、每班開工前對本崗位進(jìn)行崗位描述和手指口述，確認(rèn)安全后方可開工。

　　二、施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、施工前，對本崗位進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進(jìn)行風(fēng)險告知。

　　四、對本崗位存在的安全風(fēng)險，嚴(yán)格按管控措施進(jìn)行管控。

　　五、對本崗位存在的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。

　　六、注意破碎機(jī)的工作狀態(tài), 破碎機(jī)聲音有無異常,是否卡住,若發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即停車。

　　七、被破碎后的粒度要符合要求，否則要調(diào)整齒輥間隙。

　　八、破碎機(jī)齒輥因長期磨損而使齒輥間隙增大時，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整其間隙。齒板磨損至一定程度時應(yīng)及時維修或更換。

　　第四條運(yùn)銷站原煤隊(duì)破碎機(jī)司機(jī)責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站原煤隊(duì)破碎機(jī)司機(jī)安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站原煤隊(duì)破碎機(jī)司機(jī)安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。 運(yùn)銷站原煤隊(duì)振動篩司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促運(yùn)銷站原煤隊(duì)破碎機(jī)司機(jī)落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條運(yùn)銷站原煤隊(duì)破碎機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)車間安全工作。

　　第三條運(yùn)銷站原煤隊(duì)破碎機(jī)司機(jī)作工切實(shí)履行好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、每班開工前對本崗位進(jìn)行崗位描述和手指口述，確認(rèn)安全后方可開工。

　　二、施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、施工前，對本崗位進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)有害因素，要及時向班組長進(jìn)行風(fēng)險告知。

　　四、對本崗位存在的安全風(fēng)險，嚴(yán)格按管控措施進(jìn)行管控。

　　五、對本崗位存在的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。

　　六、每班要進(jìn)行巡回檢查三次。

　　七、運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)篩箱損壞或碰撞等不正常響聲及啟動困難或負(fù)荷突然增大應(yīng)立即停機(jī)檢查，不可強(qiáng)制啟動，查出原因處理后再開。

　　八、注意溜槽入料是否均勻，有無堵塞現(xiàn)象。

　　第四條運(yùn)銷站原煤隊(duì)破碎機(jī)司機(jī)責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《運(yùn)銷站原煤隊(duì)破碎機(jī)司機(jī)安全責(zé)任清單》。

　　第五條《運(yùn)銷站原煤隊(duì)破碎機(jī)司機(jī)安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站裝車隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促裝車隊(duì)長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條裝車隊(duì)長全面負(fù)責(zé)全隊(duì)的安全管理工作。

　　第三條裝車隊(duì)長切實(shí)履行好11項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、認(rèn)真組織本隊(duì)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)原則。

　　二、能夠正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮。

　　三、經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況。及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，主持制訂安全防范措施，并組織貫徹落實(shí)。

　　四、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的經(jīng)營核算工作，督促材料員精打細(xì)算降低噸煤材料消耗。

　　五、負(fù)責(zé)全隊(duì)的生產(chǎn)指揮行政管理和人事勞動工作，接收上級布置的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全隊(duì)職工努力完成運(yùn)輸任務(wù)。

　　六、組織好班前會，在會上及時傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議精神，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，下達(dá)當(dāng)班工作任務(wù)，布置工作。

　　七、建立機(jī)電安全檢查制度，包機(jī)責(zé)任制，對機(jī)電設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)維修。

　　八、負(fù)責(zé)本隊(duì)大、中、小各類檢修，保質(zhì)、保量、按時完成檢修任務(wù)。

　　九、組織本隊(duì)針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理。

　　十、組織班組學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　　十一、組織本隊(duì)職工學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行上級安全指示、文件;監(jiān)督執(zhí)行本隊(duì)制定的各項(xiàng)安全制度。

　　第四條裝車隊(duì)長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《裝車隊(duì)長安全責(zé)任清單》。

　　第五條《裝車隊(duì)長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站裝車隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促裝車隊(duì)副隊(duì)長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條裝車隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全管理工作。

　　第三條裝車隊(duì)副隊(duì)長切實(shí)履行好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、 協(xié)助隊(duì)長搞好全隊(duì)安全、裝車外運(yùn)等工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，落實(shí)安全到崗。

　　二、嚴(yán)格按煤礦“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)，禁止違章指揮。

　　三、組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險辨識評估表。

　　四、帶領(lǐng)員工按章作業(yè)，做好開工前和班中的安全檢查，掌握裝車外運(yùn)中發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)員工撤離險區(qū)到安全地點(diǎn)，并立即向隊(duì)長匯報。

　　五、組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。

　　六、執(zhí)行巡視制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章。

　　七、監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。

　　第四條裝車隊(duì)副隊(duì)長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《裝車隊(duì)副隊(duì)長安全責(zé)任清單》。

　　第五條《裝車隊(duì)副隊(duì)長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站裝車隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促裝車隊(duì)班組長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條裝車隊(duì)班組長負(fù)責(zé)本班的安全管理工作。

　　第三條裝車隊(duì)班組長切實(shí)履行好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、班組長必須嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，落實(shí)安全到崗。

　　二、班組長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險辨識評估表。

　　三、接班后帶領(lǐng)當(dāng)班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，掌握本班工作面發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)本班員工撤離險區(qū)到安全地點(diǎn)，并立即向跟班干部匯報。

　　四、組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。

　　五、執(zhí)行巡視制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　六、監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。

　　第四條裝車隊(duì)班組長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：裝車隊(duì)班組長《裝車隊(duì)班組長安全責(zé)任清單》。

　　第五條《裝車隊(duì)班組長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度》。

　　運(yùn)銷站裝車工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促裝車工落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條裝車工負(fù)責(zé)本班的安全裝車工作。

　　第三條裝車工切實(shí)履行好9項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、每班開工前對本崗位進(jìn)行崗位描述和手指口述，確認(rèn)安全后方可開工。

　　二、作業(yè)過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、作業(yè)前對本崗位進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要及時向班組長進(jìn)行風(fēng)險告知。

　　四、對本崗位存在的安全風(fēng)險，嚴(yán)格按管控措施進(jìn)行管控。

　　五、對本崗位存在的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。

　　六、做好裝車前的車輛檢查工作，修堵破損車，加強(qiáng)清掃車底管理，防溜人員按規(guī)定檢查和做好防溜設(shè)施。

　　七、加強(qiáng)計(jì)量管理，堅(jiān)持車車過衡，多卸少添，不發(fā)生裝車虧漲噸事故,每輛車必須車車平車，車車灑漿。

　　八、加強(qiáng)裝車線路管理，定期清掃專用線衛(wèi)生。

　　九、裝車設(shè)備要定期檢修保養(yǎng)維護(hù)，執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)制。

　　第四條裝車工責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《裝車工安全責(zé)任清單》。

　　第五條《裝車工安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度 運(yùn)銷站司衡工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督促司衡工落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條司衡工負(fù)責(zé)過磅的安全管理工作。

　　第三條司衡工切實(shí)履行好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、司衡員工作業(yè)過程中嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)作業(yè)。

　　二、作業(yè)前對本崗位進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時向班組長進(jìn)行風(fēng)險告知。

　　三、對本崗位存在的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。

　　四、參加安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)守崗位，杜絕“三違”，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　五、加強(qiáng)軌道衡的日常維護(hù)、保養(yǎng)及周期檢定時的調(diào)試工作。

　　六、每臺軌道衡必須建立技術(shù)檔案。

　　七、每臺軌道衡要經(jīng)常保持整潔，坑基、臺面板、計(jì)量房必須每班進(jìn)行清掃，并建立交接制度。禁止任何車輛通過衡器臺面。

　　八、嚴(yán)禁在軌道衡上稱量超過全稱量值的貨物，嚴(yán)禁在衡上對接車、急剎車。每批裝完的重車，必須放出稱量軌外，嚴(yán)禁在衡上停放裝好的重車或?qū)榆囕v。

　　第四條司衡工責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《司衡工安全責(zé)任清單》。

　　第五條《司衡工安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度》。