第一條 為進(jìn)一部督促機(jī)電科生產(chǎn)副科長(zhǎng)落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司制度本責(zé)任制。

　　第二條 機(jī)電科生產(chǎn)副科長(zhǎng)是機(jī)電科機(jī)電生產(chǎn)工作的相關(guān)責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)機(jī)電科機(jī)電安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行。

　　第三條 機(jī)電科生產(chǎn)副科長(zhǎng)切實(shí)履行好以下9項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、思想上和礦黨政保持高度一致，嚴(yán)格落實(shí)礦會(huì)議精神和指示。

　　二、負(fù)載全礦采掘隊(duì)組機(jī)電設(shè)備的完好情況，保證各隊(duì)組正常生產(chǎn)。

　　三、加強(qiáng)和督促采掘隊(duì)組的定檢質(zhì)量，不定時(shí)進(jìn)行抽查。

　　四、加強(qiáng)各采掘隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)各種備品備件的管理及跟蹤，備品備件是否備到現(xiàn)場(chǎng)，備用東西是否可靠，是否規(guī)范存放。

　　五、各區(qū)隊(duì)需建立定檢清單，根據(jù)根據(jù)生產(chǎn)班組的生產(chǎn)情況，制度每班的檢修工作量，提出合理化建議，檢修要有針對(duì)性。

　　六、要求每天各隊(duì)組將二班定檢完成工作量出井后報(bào)機(jī)電科，對(duì)存在隱患的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行說(shuō)明。

　　七、每月在考核預(yù)備會(huì)中對(duì)機(jī)電區(qū)隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，和近期發(fā)生機(jī)電事故進(jìn)行剖析總結(jié)，舉一反三。

　　八、嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司機(jī)電安全垂直管理辦法》對(duì)采掘隊(duì)組進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理。

　　九、各區(qū)隊(duì)必須將每天二班定檢清單，檢修情況上報(bào)機(jī)電科

　　第四條 機(jī)電科生產(chǎn)副科長(zhǎng)責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見(jiàn)附表：《機(jī)電科生產(chǎn)副科長(zhǎng)安全責(zé)任清單》。

　　第五條 《機(jī)電科生產(chǎn)副科長(zhǎng)安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級(jí)考核制度》。