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機(jī)分廠技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-18 10:23 來源:煤礦安全網(wǎng) 機(jī) 分廠 技術(shù) 主管 安全生產(chǎn)責(zé)任制

  第一條 為進(jìn)一步督促機(jī)分廠技術(shù)主管落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律法規(guī),集團(tuán)公司安全工作要求,制定本責(zé)任制。

  第二條 機(jī)分廠技術(shù)主管是機(jī)分廠安全技術(shù)工作的責(zé)任人,負(fù)責(zé)機(jī)分廠的技術(shù)工作。

  第三條 機(jī)分廠技術(shù)主管切實(shí)履行好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

  一、負(fù)責(zé)按時(shí)編制作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施,由于審查作業(yè)規(guī)程不當(dāng)或編制不及時(shí)影響安全生產(chǎn)要負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  二、深入現(xiàn)場掌握第一手資料,搞好配件加工管理工作,在工作過程中,遇有特殊情況,要及時(shí)修改規(guī)程,補(bǔ)充安全措施,由于沒及時(shí)修改而影響安全生產(chǎn)要負(fù)責(zé)任。

  三、負(fù)責(zé)安全到崗工程的編制

  二、落實(shí)“安全到崗”,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步提高員工素質(zhì),規(guī)范員工行為。

  三、負(fù)責(zé)組織日常的安全生產(chǎn)和全廠安全管理工作。協(xié)助廠長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度,并抓好落實(shí)、考核工作。

  四、組織本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查。

  五、完善隱患排查資料。

  六、負(fù)責(zé)對全礦各區(qū)隊(duì)所有加工配件圖紙的審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和用戶單位溝通解決,

  七、對所有配件用料進(jìn)行核算,為制訂合理的材料計(jì)劃提供依據(jù)。

  八、配合正職工作,充分利用工時(shí),完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  九、做好培訓(xùn)管理工作,保證初、復(fù)訓(xùn)及時(shí),證件有效。

  十、協(xié)助組織落實(shí)職工安全技術(shù)學(xué)習(xí),督促特種作業(yè)人員持證上崗。

  第四條 機(jī)分廠技術(shù)主管責(zé)任清單具體事項(xiàng),見附表:《 機(jī)分廠技術(shù)主管安全責(zé)任清單》。

  第五條 《 機(jī)分廠技術(shù)主管安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。

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