第一條為進(jìn)一步督促綜采隊(duì)技術(shù)主管落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條綜采隊(duì)技術(shù)主管是綜采隊(duì)技術(shù)管理責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)全隊(duì)的技術(shù)管理工作。

　　第三條綜采隊(duì)技術(shù)主管切實(shí)履行好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、服從礦總工程師、副總工程師的指揮領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全隊(duì)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。

　　二、具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，保證遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

　　三、積極配合隊(duì)長(zhǎng)的工作，當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的參謀，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　四、搞好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真制定本隊(duì)的各項(xiàng)管理制度。

　　五、認(rèn)真及時(shí)的傳達(dá)、安排、執(zhí)行好礦、集團(tuán)公司等的技術(shù)管理要求。

　　六、積極參加要求參加的會(huì)議，做好記錄并及時(shí)向區(qū)隊(duì)進(jìn)行傳達(dá)、安排、執(zhí)行、落實(shí)。

　　七、管理本隊(duì)的技術(shù)工作，認(rèn)真組織和參與編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及必要的補(bǔ)充措施，并組織員工學(xué)習(xí)貫徹、考核檢查和執(zhí)行情況。以及技術(shù)檔案管理、礦壓監(jiān)測(cè)、工作面工程質(zhì)量班評(píng)估、一通三防管理、制定工作面及兩巷文明施工標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)

　　八、負(fù)責(zé)本隊(duì)的所有技術(shù)資料的存檔、執(zhí)行、落實(shí)情況。

　　九、有權(quán)對(duì)工程施工方法提出要求，并建議按標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)程措施施工。對(duì)隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行效果提出質(zhì)疑權(quán)，并建議進(jìn)行更正。

　　十、組織本單位針對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時(shí)上報(bào)并協(xié)商處理。

　　第四條綜采隊(duì)技術(shù)主管責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《綜采隊(duì)技術(shù)主管安全責(zé)任清單》。

　　第五條《綜采隊(duì)技術(shù)主管安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級(jí)考核制度》。