第一條為進(jìn)一步督促機(jī)掘區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條機(jī)掘區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長是本區(qū)安全生產(chǎn)工作的生產(chǎn)責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本區(qū)的生產(chǎn)工作。

　　第三條機(jī)掘區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長切實(shí)履行好12項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、協(xié)助區(qū)長進(jìn)行安全到崗的建立和實(shí)施。

　　二、協(xié)助區(qū)長進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控的建立與實(shí)施。

　　三、參與全區(qū)各項(xiàng)安全制度、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的編制，并提出合理化建議。

　　四、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全區(qū)的安全生產(chǎn)崗位工作，組織全區(qū)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級安全指示、文件、三大規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行本區(qū)制定的各項(xiàng)安全制度，責(zé)任制和技術(shù)措施。

　　五、組織召開全區(qū)的安全分析會(huì)，堅(jiān)持每周的安全活動(dòng)會(huì)和班前班后的安全講話，教育工人遵章守紀(jì)，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，堅(jiān)持狠抓“三違”。

　　六、組織參加經(jīng)常性的安全檢查，以頂板管理為主，對空頂作業(yè)、機(jī)載臨時(shí)前探支護(hù)的使用、支護(hù)有效性、預(yù)緊力、巷道工程質(zhì)量等進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理。

　　七、參與直接指揮事故的現(xiàn)場處理和事故的調(diào)查分析處理工作。

　　八、應(yīng)定期組織對掘進(jìn)巷道進(jìn)行隱患排查，對排查出來的隱患，要落實(shí)整改措施。

　　九、負(fù)責(zé)搞好工程質(zhì)量，對有不安全隱患負(fù)責(zé)及時(shí)處理;對因本人指揮不當(dāng)和質(zhì)量低劣造成的重大事故負(fù)主要責(zé)任，不違章指揮、不違章作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行上級和區(qū)隊(duì)有關(guān)安全方面的指示精神，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　十、根據(jù)礦年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，制定本單位生產(chǎn)計(jì)劃及奮斗目標(biāo)，并具體組織實(shí)施，保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　十一、帶頭按規(guī)定要求值班上崗，認(rèn)真履行干部走動(dòng)式管理，深入井下現(xiàn)場檢查處理生產(chǎn)中存在的各類問題和隱患。

　　十二、經(jīng)常深入各隊(duì)級的工作面，隨時(shí)掌握工作面地質(zhì)條件變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

　　第四條機(jī)掘區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《 機(jī)掘區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。

　　第五條《 機(jī)掘區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。