第一條為進(jìn)一步督促機(jī)掘區(qū)生產(chǎn)副隊長落實隊組具體責(zé)任，加強(qiáng)對煤礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條機(jī)掘區(qū)生產(chǎn)副隊長是當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位的第一責(zé)任者，堅持跟班上崗，全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全和工程質(zhì)量。

　　第三條機(jī)掘區(qū)生產(chǎn)副隊長切實履行好15項安全工作職責(zé)。

　　一、在隊長和黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工作的安全、工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。

　　二、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)崗位的規(guī)章、制度等協(xié)助隊長搞好本隊的安全生產(chǎn)崗位及管理工作，堅持跟班上崗，是當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位的第一責(zé)任者。

　　三、堅持解決、處理問題到現(xiàn)場，負(fù)責(zé)把安全規(guī)程、安全措施、操作規(guī)程等落實到實處;及時處理生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)中的不安全因素，清除隱患，確保任務(wù)安全完成，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　四、配合隊長和黨支部書記定期召開班、組長、生產(chǎn)骨干會，分析安全形勢，提出合理化建議。

　　五、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平，及時向區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)員工思想動態(tài)，解決員工存在的問題。

　　六、隨時檢查現(xiàn)場作業(yè)人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況，狠反“三違”。

　　七、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，堅持正規(guī)操作，按章指揮，及時處理好責(zé)任范圍內(nèi)或本班內(nèi)安全、質(zhì)量、隱患及各類生產(chǎn)問題;對施工地點的安全生產(chǎn)崗位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)計劃、材料消耗等全面負(fù)責(zé)。

　　八、認(rèn)真落實下井跟班制度，堅持與員工同上同下，按正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保質(zhì)保量的完成本班次內(nèi)的安全生產(chǎn)崗位任務(wù)。

　　九、搞好本班員工的自保、互保、聯(lián)保，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備。

　　十、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，要責(zé)令返工，處理完畢之前不得生產(chǎn)，抓好文明生產(chǎn)工作。

　　十一、不違章指揮、不違章作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行上級和區(qū)隊有關(guān)安全方面的指示精神，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。

　　十二、跟班時負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)責(zé)任，做好開工前與工作中的安全檢查工作，禁止違章指揮作業(yè)，遇有安全問題當(dāng)班及時處理，處理不完向下班交清，否則負(fù)直接責(zé)任。

　　十三、跟班時組織本班職工開好班前會和收班會。隨工人同上同下負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，嚴(yán)格管理制度抓好本班工程質(zhì)量，對工藝過程等安全問題負(fù)直接責(zé)任。

　　十四、需要放炮時抓好當(dāng)班火工品的管理和使用，監(jiān)督打眼工、放炮工按章作業(yè)，執(zhí)行火工品的領(lǐng)退制度。

　　十五、跟班時保證局扇連續(xù)運轉(zhuǎn)和風(fēng)電閉鎖的正常使用;督促工人使用濕打眼、水炮泥等綜合防塵措施;巷道貫通臨近水、火、瓦斯區(qū)時必須執(zhí)行安全技術(shù)措施。

　　第四條機(jī)掘區(qū)生產(chǎn)副隊長責(zé)任清單具體事項，見附表：《機(jī)掘區(qū)生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。

　　第五條《機(jī)掘區(qū)生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。