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運(yùn)銷站裝車隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  第一條為進(jìn)一步督促裝車隊(duì)班組長落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作要求,制定本責(zé)任制。

  第二條裝車隊(duì)班組長負(fù)責(zé)本班的安全管理工作。

  第三條裝車隊(duì)班組長切實(shí)履行好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

  一、班組長必須嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度,落實(shí)安全到崗。

  二、班組長組織員工開班前、收班會(huì),并做好會(huì)議記錄,認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估表。

  三、接班后帶領(lǐng)當(dāng)班員工按章作業(yè),做好本班開工前和班中的安全檢查,掌握本班工作面發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理,對(duì)重大隱患的發(fā)生,要直接指揮帶領(lǐng)本班員工撤離險(xiǎn)區(qū)到安全地點(diǎn),并立即向跟班干部匯報(bào)。

  四、組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程

  五、執(zhí)行巡視制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

  六、監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。

  第四條裝車隊(duì)班組長責(zé)任清單具體事項(xiàng),見附表:裝車隊(duì)班組長《裝車隊(duì)班組長安全責(zé)任清單》。

  第五條《裝車隊(duì)班組長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行《安全到崗逐級(jí)考核制度》。

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