準(zhǔn)備區(qū)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條為進(jìn)一步督促準(zhǔn)備區(qū)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作要求,制定本責(zé)任制。
第二條準(zhǔn)備區(qū)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉掌握本隊(duì)管理范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的性能、原理、維護(hù)保養(yǎng)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)全面責(zé)任。
第三條準(zhǔn)備區(qū)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)切實(shí)履行好15項(xiàng)安全工作職責(zé)。
一、執(zhí)行安全到崗實(shí)施及逐級(jí)考核制度;制度要求與機(jī)電崗位作業(yè)人員實(shí)發(fā)工資掛鉤。
二、在隊(duì)長(zhǎng)的安排下,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任清單及安全到崗責(zé)任清單,并及時(shí)下發(fā)給員工并在班前會(huì)逐條說明。
三、參加本隊(duì)開展的“安全到崗”工作。每月按照《安全到崗檢查評(píng)分表》對(duì)本隊(duì)安全到崗工作參與監(jiān)督、檢查及考核。
四、與培訓(xùn)技術(shù)員溝通負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電崗位 “安全到崗”培訓(xùn)工作。
五、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉掌握本隊(duì)管理范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的性能、原理、維護(hù)保養(yǎng)方法和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)全面責(zé)任。
六、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)參與隊(duì)制定年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單;參與制定年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告并下發(fā)。
七、檢查和掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)存在隱患問題及時(shí)組織處理。
八、組織帶領(lǐng)本隊(duì)機(jī)電員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行操作規(guī)程、包機(jī)制和機(jī)電設(shè)備檢修圖表,保持機(jī)電三率達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),消滅明火失爆。
九、參與每月安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作檢查及考核。
十、與機(jī)電培訓(xùn)技術(shù)員溝通參與組織安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的培訓(xùn)工作。
十一、參與制定安全“未知”危險(xiǎn)因素辨識(shí)預(yù)控管理體系工作制度、評(píng)分表及計(jì)劃表并下發(fā)本機(jī)電組。
十二、參與技術(shù)員組織的員工規(guī)程學(xué)習(xí)、措施、管理制度、崗位責(zé)任的學(xué)習(xí)。
十三、參與每月安全“未知”危險(xiǎn)因素辨識(shí)預(yù)控管理體系評(píng)分表對(duì)機(jī)電進(jìn)行打分考核。
十四、檢查和掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,完善本隊(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)存在隱患問題及時(shí)組織處理。
十五、做好各類機(jī)電設(shè)備的記錄,對(duì)記錄填寫不及時(shí)的員工進(jìn)行處罰。
第四條準(zhǔn)備區(qū)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任清單具體事項(xiàng),見附表:《準(zhǔn)備區(qū)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任清單》。
第五條《準(zhǔn)備區(qū)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級(jí)考核制度》。