序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

1

安全

管理

在技主管的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電技術(shù)員對(duì)全隊(duì)的機(jī)電安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作，保證遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

10

工作不負(fù)責(zé)、不配合開展工作者扣6分。

2

崗位

標(biāo)準(zhǔn)

在技術(shù)主管的指導(dǎo)下，認(rèn)真編寫機(jī)電安全技術(shù)措施，其內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場實(shí)際、具有可操作性。并報(bào)批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。搞好機(jī)電技術(shù)檔案管理，及時(shí)填寫和報(bào)送各種圖表資料。

10

不認(rèn)真編寫機(jī)電安全技術(shù)組織措施的不得分，未報(bào)批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行措施的一項(xiàng)扣2分。

3

協(xié)助機(jī)電副隊(duì)長搞好機(jī)電設(shè)備管理和維修，建立健全各項(xiàng)機(jī)電管理制度，編制機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃。協(xié)助機(jī)電副隊(duì)長做好機(jī)電設(shè)備，備品、備件的計(jì)劃管理，對(duì)井下備品、備件做到心中有數(shù)，對(duì)需加工或改造的設(shè)備及時(shí)出圖加工，做到準(zhǔn)確無誤。

10

未建立健全各項(xiàng)機(jī)電管理制度、編制機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃、對(duì)需加工或改造的設(shè)備及時(shí)出圖加工的一項(xiàng)扣2分。

4

搞好小改小革和先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備的推廣應(yīng)用，認(rèn)真組織職工進(jìn)行機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。

10

未組織培訓(xùn)及小改小革的不得分，培訓(xùn)不符合要求一次扣2分。

5

到現(xiàn)場積極排查隱患，了解設(shè)備運(yùn)行狀況及規(guī)程措施執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)制定整改措施。

10

未執(zhí)行上述問題時(shí)，一項(xiàng)扣2分。

6

積極主動(dòng)參加要求參加的會(huì)議，做好記錄并及時(shí)向區(qū)隊(duì)進(jìn)行傳達(dá)、安排、執(zhí)行、落實(shí)。，并提出具體建議。

10

未執(zhí)行上述情況時(shí)，一項(xiàng)扣1分。

7

參加機(jī)電事故分析，找出事故原因，制定預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。

10

未參加機(jī)電事故分析不得分。

8

機(jī)電設(shè)備參數(shù)以及圖紙繪制的加工；

10

未及時(shí)繪制圖紙不得分，圖紙出現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)誤扣1分。

9

負(fù)責(zé)本單位本工作面的機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料的繪編工作；

10

未匯編本工作面的機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料不得分。

10

負(fù)責(zé)隱患排查、培訓(xùn)資料整理、匯總；

10

資料不合格的一項(xiàng)扣2分。