序號(hào)

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全和

工程質(zhì)量

對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，要責(zé)令返工，處理完畢之前不得生產(chǎn)，抓好文明生產(chǎn)工作。

8

對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，扣8分。

在隊(duì)長(zhǎng)和黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作的安全、工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。

2

未完成規(guī)定的，扣2分

堅(jiān)持解決、處理問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)把安全規(guī)程、安全措施、操作規(guī)程等落實(shí)到實(shí)處；及時(shí)處理生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)中的不安全因素，清除隱患，確保任務(wù)安全完成，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

6

未按規(guī)定處理的，扣6分

不違章指揮、不違章作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和區(qū)隊(duì)有關(guān)安全方面的指示精神，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

4

未完成規(guī)定的，扣4分

二

事故隱患排查

隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)情況，狠反“三違”。

10

1、未對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行隱患排查，扣2分。

2、未對(duì)隱患及時(shí)處理，扣2分。

3、發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時(shí)上報(bào)，并處理，扣6分。

應(yīng)定期組織對(duì)掘進(jìn)巷道進(jìn)行隱患排查，對(duì)排查出來(lái)的隱患，要落實(shí)整改措施。

10

1、未定期進(jìn)行隱患排查的，扣5分。

2、未整改的，扣5分。

三

生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

認(rèn)真落實(shí)下井跟班制度，堅(jiān)持與員工同上同下，按正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保質(zhì)保量的完成本班次內(nèi)的安全生產(chǎn)崗位任務(wù)。

10

未完成各項(xiàng)任務(wù)的，扣10分。

搞好本班員工的自保、互保、聯(lián)保，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備。

10

未組織實(shí)施的，扣10分。

跟班時(shí)負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)責(zé)任，做好開(kāi)工前與工作中的安全檢查工作，禁止違章指揮作業(yè)，遇有安全問(wèn)題當(dāng)班及時(shí)處理，處理不完向下班交清，否則負(fù)直接責(zé)任。

5

未完成各項(xiàng)任務(wù)的，扣5分。

跟班時(shí)組織本班職工開(kāi)好班前會(huì)和收班會(huì)。隨工人同上同下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，嚴(yán)格管理制度抓好本班工程質(zhì)量，對(duì)工藝過(guò)程等安全問(wèn)題負(fù)直接責(zé)任。

10

未完成各項(xiàng)任務(wù)的，扣10分。

需要放炮時(shí)抓好當(dāng)班火工品的管理和使用，監(jiān)督打眼工、放炮工按章作業(yè)，執(zhí)行火工品的領(lǐng)退制度。

5

未按規(guī)定執(zhí)行的，扣5分。

跟班時(shí)保證局扇連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)和風(fēng)電閉鎖的正常使用；督促工人使用濕打眼、水炮泥等綜合防塵措施；巷道貫通臨近水、火、瓦斯區(qū)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)措施。

5

未按規(guī)定執(zhí)行的，扣5分。

四

編制技術(shù)措施、規(guī)程并組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹

貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)崗位的規(guī)章、制度等協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)的安全生產(chǎn)崗位及管理工作，堅(jiān)持跟班上崗，是當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位的第一責(zé)任者。

5

未貫徹執(zhí)行的，扣5分。

配合隊(duì)長(zhǎng)和黨支部書記定期召開(kāi)班、組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干會(huì)，分析安全形勢(shì)，提出合理化建議。

5

未按規(guī)定執(zhí)行的，扣3分

加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平，及時(shí)向區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工存在的問(wèn)題。

5

未完成的，扣5分。