工掘區(qū)區(qū)長安全生產責任清單
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序號 |
主要 職責 |
具體事項 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
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一 |
1、主要負責全區(qū)行政工作，對本區(qū)安全生產負直接責任。 |
5 |
發(fā)現(xiàn)工作不稱職， 一次罰1分 |
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5 |
查記錄，未組織學習貫徹執(zhí)行，一次罰1分 |
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5 |
查記錄、查現(xiàn)場，未貫徹，未按措施落實，一次罰1分 |
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4、根據(jù)礦下達的生產計劃和生產技術要求及時合理地安排全區(qū)安全生產、經營任務，并經常檢查、督促實施情況，協(xié)調好生產過程中的各個環(huán)節(jié)。 |
4 |
查現(xiàn)場，未協(xié)調好生產， 一次罰1分 |
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5、經常深入井下和召開班前會議，搞好安全生產工作。 |
4 |
查記錄，班前記錄不詳， 一次罰1分 |
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6、定期召開區(qū)安全工作會議，安排、檢查、分析、解決安全工作中存在的隱患，積極支持安監(jiān)部門的工作，進行事故隱患的追查分析處理。
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4 |
查記錄，一月一次區(qū)務會， 缺一次罰1分 |
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7、定期組織全區(qū)安全檢查，狠抓“三違”，查出的隱患要立即三定處理，對三違人員提出處理決定并上報安監(jiān)部門。 |
4 |
查記錄，一月報送一次三違名單， 缺一次罰1分 |
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8、負責本區(qū)隊作業(yè)區(qū)域的安全風險辨識及評估。每月由區(qū)長親自組織一次本作業(yè)區(qū)域的全覆蓋安全風險辨識檢查。 |
4 |
查資料，一月報送一次辨識評估報告，內容不真實，一次罰1分 |
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3 |
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10、施工作業(yè)全部結束，由施工單位開展總結性會診，發(fā)現(xiàn)技術上、管理上、組織上存在的缺陷和空白，為今后同類型施工作業(yè)總結經驗、夯實基礎，并對會議留有記錄。 |
4 |
查記錄，缺會議記錄， 一次罰1分 |
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11、由區(qū)隊正職或值班干部組織，負責利用班前會對當班生產作業(yè)進行危險因素辨識，作業(yè)員工對崗位操作“預想”、技術人員對技術措施“預想”、管理人員對施工組織“預想”，全員分析存在的危險因素以及可能引發(fā)的各類生產安全事故，并落實安全預控措施，每班由隊值班干部在隊班前會記錄本上留有相關記錄。 |
5 |
查記錄，班前會議記錄不祥， 一次罰1分 |
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二 |
技術標準化管 理 |
1、領導組織全區(qū)各項安全管理制度的制定，參與編制規(guī)程、措施、崗位責任制，并負責認真貫徹，嚴格執(zhí)行。 |
5 |
查資料，技術資料不全、執(zhí)行不到位，發(fā)現(xiàn)一次罰1分 |
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2、負責全區(qū)安全到崗的建立與實施和安全風險分級管控的建立與實施。 |
4 |
查資料，資料不全、實施不到位，發(fā)現(xiàn)一次罰1分 |
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3、場實際檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產問題及時解決，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與技術資料不符的要組織整改，要求員工嚴格按照質量標準化作業(yè)，抓好工程質量和產品質量，搞好質量標準化工作。 |
5 |
查現(xiàn)場，現(xiàn)場與技術資料不符未處理，發(fā)現(xiàn)一次罰1分 |
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4、組織抓好全區(qū)各工種、崗位技能培訓和安全思想教育，提高職工技能水平和安全意識。 |
5 |
查記錄，未對員工進行培訓， 發(fā)現(xiàn)一次罰1分 |
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三 |
機電經營管理 |
1、負責機電設備的管理工作，抓好掘進設備系列化及回采掘進準備面的機電維修保養(yǎng)。 |
5 |
查資料查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)資料不全、現(xiàn)場設備不標準，一次罰1分 |
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2、組織相關人員處理井下機電事故，現(xiàn)場調查分析，進行追查、處理、并對重大事故負責。 |
5 |
查記錄，未及時處理事故、未對事故進行追查，一次罰1分 |
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3、合理組織人力，根據(jù)現(xiàn)場變化，分輕重緩急，協(xié)調好生產及工序的銜接，最大限度地提高生產效率。 |
5 |
查現(xiàn)場，未根據(jù)現(xiàn)場變化，協(xié)調銜接好工作，一次罰1分 |
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4、以經濟效益為中心，抓好投入與產出的控制和管理，組織有關管理人員總結、分析生產經營管理工作的經驗、教訓，努力提高經濟效益。 |
5 |
查記錄，每月材料配件費用超支，一個隊一次罰2分 |
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5、根據(jù)當月現(xiàn)場情況，制定切實可行的考核細則。及時制定施工計劃和方案，并進行考核，出現(xiàn)特殊情況，及時進行修正。 |
5 |
查資料，未制定考核細則、未進行考核，一次罰1分 |
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四 |
黨工 團管理 |
1、協(xié)助黨總支書記做好黨務、工會、團委的管理工作。 |
3 |
查場上，未協(xié)助好書記工作， 月度考核不及格，一次罰1分 |
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2、負責本區(qū)人員管理和勞動組織調配，搞好職工勞動紀律以及區(qū)隊經濟管理工作。 |
3 |
查臺賬，出勤率低、勞動記錄渙散、經濟管理滯后，一次罰1分 |
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3、協(xié)助黨總支書記做好職工的正規(guī)操作思想，杜絕違章現(xiàn)象，并杜絕違章指揮。組織職工進行思想政治和業(yè)務學習，開展技術革新活動。 |
3 |
查記錄，未對員工思想技能培訓，未開展科技創(chuàng)新，一次罰1分 |
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