序號

主要

職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

生產(chǎn)管理工作

1、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下負責全區(qū)的生產(chǎn)崗位工作，嚴格執(zhí)行本區(qū)制定的各項生產(chǎn)管理制度、責任制和技術(shù)措施。

8

查記錄，未參加，

一次罰1分

2、組織召開全區(qū)的生產(chǎn)分析會，堅持每周的生產(chǎn)分析會和班前生產(chǎn)安排、班后生產(chǎn)總結(jié)的講話，教育工人遵章守紀，干標準活、上標準崗，做到高效安全生產(chǎn)。

8

查記錄，會議記錄不詳，

一次罰1分

3、參與全區(qū)各項安全生產(chǎn)制度、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的編制，并提出合理化建議，組織參加經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題及時安排處理。

8

查現(xiàn)場、記錄，無建議、未處理問題，

一次罰1分

4、參與直接指揮事故的現(xiàn)場處理和事故的調(diào)查分析處理工作。

8

查記錄，未認真處理，

一次罰1分

5、對不符合質(zhì)量標準的工程，要責令返工，處理完畢之前不得生產(chǎn)，抓好質(zhì)量標準化生產(chǎn)工作。

8

查現(xiàn)場，工程質(zhì)量不達標，

一處罰1分

6、負責編制全區(qū)干部上崗、值班安排表，并按時審批、報送。

8

查記錄，報送滯后，

一次罰2分

7、負責編寫月度、年度的生產(chǎn)總結(jié)及生產(chǎn)計劃，并按時報送相關(guān)部門。

8

查記錄，報送滯后，

一次罰2分

8、負責參加礦組織召開的生產(chǎn)銜接會，并認真?zhèn)鬟_礦的生產(chǎn)情況及本區(qū)生產(chǎn)任務(wù)。

8

查記錄，記錄不詳，

一次罰1分

二

其他

1、不違章指揮、不違章作業(yè)，認真執(zhí)行上級和區(qū)隊有關(guān)安全方面的指示精神，認真完成各項工作任務(wù)。

6

查記錄，有違章指揮、違章作業(yè)，

一次罰2分

2、協(xié)助區(qū)長、書記，做好區(qū)全員工勞動組織紀律工作和員工思想監(jiān)管工作。

6

查臺賬，出勤不高，

一次罰1分

3、主抓生產(chǎn)的同時，積極組織礦及區(qū)交辦的其他任務(wù)，做好正常生產(chǎn)及事故處理工作。

6

查記錄，未參與，

一次罰1分

4、對施工安全技術(shù)組織措施執(zhí)行落實情況跟班盯防、動態(tài)監(jiān)管，堅決防止安全預(yù)控措施失效而引發(fā)事故。

6

查現(xiàn)場，跟班盯防不到位，

一次罰1分

5、如現(xiàn)場施工作業(yè)過程中發(fā)生安全變化等事項，要立即停工，組織現(xiàn)場安全會診，根據(jù)論證結(jié)論，及時補充完善下一步安全預(yù)控措施和施工組織措施并由施工單位留有記錄。

6

查現(xiàn)場，未停工，補充預(yù)控措施不到位，一次罰1分

6、上崗期間負責班前交接班前組織本班組崗位員工對重點工序進行崗位、班組安全風險辨識評估。

6

查記錄，未進行辨識，

一次罰1分