序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

隊(duì)行政管理

正確了解、掌握黨和國(guó)家的安全方針、政策。較為全面地了解集團(tuán)公司及本礦關(guān)于安全、生產(chǎn)、建設(shè)等方面的會(huì)議及文件的精神、指示以及貫徹實(shí)施的要求及標(biāo)準(zhǔn)

10

查資料，一項(xiàng)不符合扣1分。

每天早晨組織召開全隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)及全隊(duì)干部晨會(huì)，部署全天安全生產(chǎn)的工作量、上級(jí)文件及會(huì)議精神的傳達(dá)和宣講

10

查資料，一項(xiàng)不符合扣1分。

每個(gè)月不低于16天礦規(guī)定的跟班上崗天數(shù)，在跟班上崗期間嚴(yán)格遵守礦關(guān)于跟班上崗干部的一切規(guī)定

10

嚴(yán)格按要求考核，有一次扣2分。

對(duì)全隊(duì)的經(jīng)營(yíng)回收工作作全面的把控，定期召開全隊(duì)經(jīng)營(yíng)會(huì)，研究經(jīng)營(yíng)方面相關(guān)的創(chuàng)新工作及具體部署，對(duì)領(lǐng)回來及回收的物料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和把控

10

查資料，一項(xiàng)不符合扣2分。

積極推動(dòng)全隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)方面的創(chuàng)新工作，定期對(duì)陳舊和過時(shí)的生產(chǎn)工藝進(jìn)行審查和淘汰，保持勞動(dòng)效率的高速性和生產(chǎn)方式的先進(jìn)性

5

相關(guān)資料一項(xiàng)不符合要求扣1分

努力貫徹學(xué)習(xí)礦黨政關(guān)于政治思想教育方面的相關(guān)文件和規(guī)定，緊跟黨的腳步，并做好每日的工作記錄和黨務(wù)方面的學(xué)習(xí)記錄和心得體會(huì)

5

相關(guān)資料一項(xiàng)不符合要求扣1分

積極參加礦安排的培訓(xùn)工作，對(duì)理論上的知識(shí)進(jìn)行夯實(shí)和提高，完成培訓(xùn)科下達(dá)的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)

5

相關(guān)資料一項(xiàng)不符合要求扣1分

定期組織對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。并召開安全會(huì)議，研究、分析、解決安全工作中存在的問題

5

相關(guān)資料一項(xiàng)不符合要求扣1分

關(guān)注和關(guān)心員工的生活和上班情緒等情況，對(duì)員工中出現(xiàn)的“二十一種”不放心人進(jìn)行全面的談話疏導(dǎo)和處理

5

相關(guān)資料一項(xiàng)不符合要求扣1分

二

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的建立與實(shí)施

組織本單位干部編制作業(yè)區(qū)域內(nèi)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告

2

未組織本單位編制作業(yè)區(qū)域內(nèi)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，扣2分

每月組織本單位干部編制對(duì)下一月的月度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告

2

本月未組織本單位干部編制月度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，扣2分

在遇到急難險(xiǎn)阻任務(wù)及節(jié)假日等保證安全生產(chǎn)等特殊時(shí)期，嚴(yán)格遵照調(diào)度室指示，全天24小時(shí)值守

10

發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

當(dāng)井下有突發(fā)情況時(shí)，必須第一時(shí)間深入井下，帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員及安全管理人員下井處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一切安全生產(chǎn)問題

10

發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

三

事故隱患排查的治理與實(shí)施

經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)掌握其安全情況，及時(shí)安排、解決安全工作中存在的隱患。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，堅(jiān)持班前安全講話

5

相關(guān)資料一項(xiàng)不符合要求扣1分