序號

主要

職責(zé)

具體事項

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實施

組織制定安全到崗實施及逐級考核制度

10

未建立制度或長效機(jī)制扣5分；未與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

科學(xué)合理地組織全區(qū)員工進(jìn)行日常生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹上級工資分配政策。

10

未嚴(yán)格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，經(jīng)常組織安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，為全區(qū)安全生產(chǎn)提供安全保證。

10

違反崗位工作要求的一項不符合要求扣10分。

協(xié)助區(qū)長管理好全區(qū)的安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營工作

10

三

其他

負(fù)責(zé)全區(qū)的材料領(lǐng)用簽發(fā)管理，搞好全區(qū)的經(jīng)營工作，做到不超出各項預(yù)算。

20

有一項不符合安全規(guī)定要求扣10分。

協(xié)助書記搞好支部建設(shè)、全區(qū)的“三個文明”建設(shè)，完成好上級交給的各項工作。

20

有一項不符合要求的扣10分

負(fù)責(zé)對全區(qū)副職的考核。

20

未建立制度或長效機(jī)制扣5分；未與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。