序號

主要

職責(zé)

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗工程建立與實施

指導(dǎo)督促各相關(guān)隊組開展“安全到崗”工作。每月按照《安全到崗檢查評分表》對區(qū)隊安全到崗工作進行監(jiān)督、檢查及考核

10

未建立制度或長效機制扣5分；未與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。

熟知本區(qū)機電設(shè)備類型、性能及其安裝和使用情況，掌握設(shè)備運行狀態(tài)，了解機電設(shè)備、配件使用情況，保證設(shè)備正常修復(fù)、運轉(zhuǎn)。

10

未嚴格按照要求考核，有一處扣5分。

二

本單位分管工作安排

分管機電質(zhì)量標準化工作，發(fā)生機電事故，及時組織搶修處理。

10

違反崗位工作要求的一項不符合要求扣10分。

負責(zé)制定和安排機電設(shè)備的節(jié)日檢修和日常維護及大、中型檢修計劃。

。

10

三

其他

經(jīng)常檢查和了解機電設(shè)備的運行情況、質(zhì)量達標情況，每月至少對全區(qū)的機電設(shè)備檢查一次，對存在的問題及時采取措施，加以解決。

20

有一項不符合安全規(guī)定要求扣10分。

20

有一項不符合要求的扣10分

20

未建立制度或長效機制扣5分；未與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣5分。