序號

主要職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

1

管理全區(qū)，對全區(qū)進行統(tǒng)一調(diào)控

每天主持全區(qū)行政業(yè)務和技術管理工作，對全區(qū)工作做統(tǒng)一調(diào)控。

15

未對全區(qū)工作進行統(tǒng)一調(diào)控，扣15分

2

對全區(qū)職工進行教育

定期對全區(qū)職工進行安全生產(chǎn)和技術規(guī)程教育，隨時檢查各崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況。

10

沒有定期對全區(qū)職工進行安全生產(chǎn)和技術規(guī)程教育，扣5分；沒有隨時檢查各崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況，扣5分

3

掌握生產(chǎn)情況，及時排除生產(chǎn)隱患

掌握機電、運輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)狀況、設備、設施使用情況，及時組織有關人員討論安全生產(chǎn)難題，采取措施，加以解決。

20

未掌握機電、運輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)狀況、設備、設施使用情況扣10分；未及時組織有關人員討論安全生產(chǎn)難題，采取措施，加以解決，扣10分

4

組織各項計劃，進行崗位調(diào)控

組織編制運輸生產(chǎn)、經(jīng)濟活動，中長期規(guī)劃及各類計劃，合理布置勞動能力，及時調(diào)整和配備設備、設施。

10

未組織編制運輸生產(chǎn)、經(jīng)濟活動，中長期規(guī)劃及各類計劃，合理布置勞動能力，及時調(diào)整和配備設備、設施，扣10分

5

定期檢查分析

定期檢查分析運輸任務完成情況，大型設備運轉(zhuǎn)情況，掌握材料、配件、消耗情況，分析運輸費用，升降原因并采取措施。

10

未定期檢查分析運輸任務完成情況，掌握材料、配件、消耗情況，分析運輸費用，升降原因并采取措施。

6

重大事故立做指揮

大型設備發(fā)生重大事故或井下發(fā)生重大事故時，負責組織運輸車輛及物資迅速搶救。

35

大型設備發(fā)生重大事故或井下發(fā)生重大事故時，未組織運輸車輛及物資迅速搶救，扣35分。