序號

主要職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全生產(chǎn)

班組長必須嚴格執(zhí)行安全確認制度，落實安全到崗。

10

1、井下員工未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分

2、交接班未執(zhí)行安全確認制度，扣5分

班組長組織員工開班前、收班會，并做好會

議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表

15

1、未組織員工開班前會、收班會扣5分

2、未填寫交接班記錄，扣5分

3、未填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表，扣5分

接班后帶領當班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，掌握本班工作面發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領本班員工撤離險區(qū)到安全地點，并立即向跟班干部匯報

60

4、開工前和班中未進行安全檢查，扣10分

5、發(fā)現(xiàn)安全隱患后，未及時處理，扣10分

6、重大隱患發(fā)生后，未組織本班員工撤離險區(qū)，扣20分

7、重大隱患發(fā)生后，未向跟班干部匯報，扣20分

二

安全質量標準化

熟悉巷道施工質量要求、掌握巷道規(guī)格，按

照巷道設計施工

5

未按照巷道設計施工，扣5分

嚴格按照巷道質量標準化施工，完成單位下

達的生產(chǎn)任務

5

巷道質量標準化不符合標準的，一條問題扣5分

監(jiān)督員工按規(guī)程工序作業(yè)

5

未按規(guī)程工序作業(yè)，扣5分