序號

主要

職責(zé)

具體事項

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

1

負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)

負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)（包括修理采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、液壓支架等綜采機(jī)械設(shè)備），保質(zhì)、保量、完成礦下達(dá)的各項工作任務(wù)。

20

未完成生產(chǎn)任務(wù)一次，扣5分。

2

協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題

協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題（包括材料、配件等），保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成，同時做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。

10

未做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。每次扣1分。

3

負(fù)責(zé)我礦下達(dá)的生產(chǎn)計劃和修理任務(wù)

根據(jù)我礦下達(dá)的生產(chǎn)計劃和修理任務(wù)，制定車間生產(chǎn)計劃，并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實(shí)施、檢查、考核。

10

查記錄，沒有記錄不得分，缺一次記錄扣1分。

4

嚴(yán)格執(zhí)行各工種的修理標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格執(zhí)行各工種的修理工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保修復(fù)設(shè)備質(zhì)量合格率達(dá)100%。

10

查資料，，缺一次記錄扣2分

5

負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理

協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備配件零部件、材料的領(lǐng)用，確保正常生產(chǎn)。

10

查資料，沒有記錄扣2分；未協(xié)調(diào)好一起事件扣1分

6

協(xié)助車間主任每月對車間生產(chǎn)進(jìn)行分析

協(xié)助車間主任每月對車間生產(chǎn)成本、設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備修復(fù)率等情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。

20

查資料，缺一次記錄扣1分

7

協(xié)助車間主任起草、修訂車間內(nèi)部各項管理規(guī)定

協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。

10

查資料，缺一次記錄扣1分

8

負(fù)責(zé)液壓車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

負(fù)責(zé)液壓車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保修復(fù)設(shè)備質(zhì)量零事故。

10

查記錄，發(fā)現(xiàn)一條不達(dá)標(biāo)項目扣1分